1、 研究集团新业务板块与发展方向,研究文旅新航道。
2、 负责集团EOD模块整体产业发展策划。
3、 驻场项目开发,与外部供应商、政府部门进行日常业务勾兑与外联工作。

1、构建世茂文旅地产管理体系:从IP文化设计、生活产品模型、财务管理模型与管控模型搭建基本文旅地产配套体系。
2、负责集团文旅策划条线:负责集团12个文旅大盘项目文旅产品策划、文旅景观策划与运营管理。;
3、配合产业拿地:通过文旅配套策划定位(主题文化、产品配套、生活美学、运营服务等),协助文旅投资勾地。
4、项目监管与驻场指导:对集团文旅地产项目的文旅配套建设筹开进行监督管理与驻场指导(从产品策划、商业布局、财务预算、商业筹开等进行指导评定)
5、支援、协助项目专项文旅产品策划与筹开体系的搭建,整改提升项目文旅配套,保障产品质量。

一、总部平台工作
1、 全周期参与文旅项目前策、规划建设与后期运营各开发阶段的工作内容;负责计划管理、考核在营项目经营质量;二次提升项目产品品质与服务质量。
2、 负责中南文旅运营管控体系搭建,并由副总裁宣贯执行。(战略管理体系、全周期工作体系、权责界面体系、权责流程体系、品控考核管理体系、风险管控体系、全专业支持与管理体系)。
二、项目驻场工作
(一)南通张謇故里文旅小镇项目 投资体量50亿
1、小镇总体发展定位策划。负责小镇文旅全程策划、专项产品策划(文化故事线、主题定位、景观设计、产品体系与运营策划),协同把控项目产品规划落地,现场提资项目产品规划、建设落地质量,一期35亩区域于2021年11月落地开园。
2、负责小镇运营投资模型测算,测算范围为全周期文旅运营收支现金流量、提资工程建设、项目测算(不含土地与建安成本测算),资金预算提报置地总部审核经由批复落实。
3、负责小镇文旅运营工作全景计划制定、工作节点督办(督办内容包括全生命周期文旅运营、策划、招商、市场等工作项)
4、负责小镇sop管理体系的制定,制定小镇大运营制度、流程、执行的标准化体系。
(二)南京玄武湖儿童乐园项目 投资体量2亿
1、负责项目整体文化故事线设定、IP孵化衍生、景观设计、产品体系的研判分析与专项设计。
2、负责现场督办南京玄武湖儿童乐园项目筹开:负责督办项目筹开的计划管控、旅游设施建设提资、现场运营培训考核、招商质量督办、开园活动方案审定、运营物料储备、宣传推广等,该项目于2019年6月1日正式开园迎客。
3、负责南京玄武湖儿童乐园项目管理SOP标准体系的制定,宣贯并执行到全园。
4、南京玄武湖儿童乐园经营管理:制定乐园经营质量品控标准规范,参与考核、督导乐园市场、商业与运维管理质量,保障经营目标达成。
(三)河北唐山湾文旅项目
1、 负责周边楼盘项目文旅配套提升策划工作,参与沙滩游乐、绿地公园、商业街区提升的产品与风貌提升工作,并于2020年创建项目3A级旅游景区质量并获牌成功。
2、 负责唐山湾文旅小镇项目文化主题定位策划(文化体系)与全策方案。
3、 负责完成唐山湾文旅小镇公共服务体系策划编制。
4、 负责统筹唐山湾文旅小镇SOP标准化体系编制。
5、 负责完成唐山湾文旅小镇筹开管理体系编制。

参与并负责相关项目的国家5A级旅游景区、旅游度假区的景观与产品运营提升规划、申报材料编制、项目驻场建设提资、运营管理指导等。
(一)质量申报与提升规划编制工作
1、参与浙江东阳花园村5A创建申报材料编制,提升规划编制。
2、独立负责完成浙江牛头山景区5A创建材料编制并独立完成旅游设施与管理运营整改规划。
3、参与稻城亚丁5A创建申报编制,对景区设施与管理运营进行指导;该项目国家5A景区质量获牌成功。
4、负责浙江临海台州府城5A景区创建(建设与运营)规划;该项目国家5A景区质量获牌成功。
5、参与苏州盛泽湖景区规划,独立完成4A创建规划编制、完成设施与运营提升指导
6、独立完成橘子洲景区5A复牌申报编制、驻场指导旅游设施与管理运营管理质量提升;该项目国家5A景区质量获牌成功。
7、独立完成北京大兴世界月季主题园规划、驻场完成4A景区申报编制与建设运营指导。
8、独立完成安徽太平湖国家度假区创建文本编制,省内评核通过,进入现场整改期;参与杭州湘湖国家旅游度假区创建文本编制;该项目已获国家级旅游度假区质量。
(二)现场规划建设提升工作
2016年驻场湖南长沙橘子洲景区5A建设工作。工作内容包括:项目5A景区创建提升规划编制并提报国家旅游局评审通过;现场指导项目游客中心建设、交通体系建设、旅游基础服务设施建设、现场服务质量提升,该项目于2017年成功获牌国家5A景区质量。