职责业绩:
职责描述: 1. 负责对动力电池模组质量进行持续跟踪和改进,确保产品符合质量标准和客户需求。 2. 制定质量改进计划,提高产品质量和生产效率。 3. 定期进行质量检查,发现并报告质量问题,并提出改进措施。 4. 协助生产部门解决生产过程中的质量问题,确保生产顺利进行。 5. 负责与相关部门沟通,协调解决质量问题,提高整体质量管理水平。 6. 组织和参与质量培训,提高员工质量意识和技能。 工作业绩: 1. 在2023年10月至12月期间,成功领导团队完成了24项质量改进攻坚项目,为公司带来了每年超过1000万元的收益提升。 2. 在此期间组织完成19项质量活动,在集团九个生产基地中排名第一。 3. 在12月份,通过有效的异物管理提升措施,使公司达到了集团标杆水平。

职责业绩:
职责描述: 负责Apple iPad/MAC SPK产品新品开发阶段、量产阶段的品质保证工作,推动解决产品在各个阶段出现的质量问题; 负责公司质量管理制度的制定与实施,以及各类质量改善活动的开展与推动; 负责DQA、PQE、OQC、IQC、SQE、REL、Audit团队日常管理工作; 项目业绩: 2023年4月-2023年9月,推动完成产品管理数据整合E系统的建立(人员管理、NG block、AOI、设备参数、Rel、Glue) 2022年4月-2022年11月,组织公司级6 Sigma改善团队25人,立项7个结案5个,年度收益约600万; 2021年6月-2023年6月,Apple Mac Pro SPK Module量产质量管理及质量成本优化,识别并推动解决多项重大质量缺陷,量产质量成本降低30%(330万/月降至200万/月); 2020年4月-2020年7月,推动完善供应链管理,NPI样品认定、管控对标、QPA审核流程等,IQC LRR>98%; 2019年12月-2020年5月,主导规划LAB及测量室扩容,由450㎡扩至1300㎡,Apple项目承接能力由3个提升至7个; 2019年4月-2019年12月,主导开发ORT Dashboard、REL测试报告防错、CTQ SPC系统、QMS E-check系统、产品胶量控制E系统 5项,减少人为出错率,客户审核分值由70分提升至90分;

职责业绩:
职责描述: 负责SPK BOX产品新品开发阶段、量产阶段的品质保证工作,推动解决产品在各个阶段出现的质量问题; 负责DQA、PQE、OQC、CQE团队日常管理工作; 项目业绩: 2015年7月-2017年8月,华为Meta 30、P20、Nova、荣耀手机SPK(SPK Driver 3款、SPK BOX 4款)开发阶段至量产品质管理工作; 1. 建立产品管理规范3项:产品裕量验证规范、产品一致性管理规范、Line Buy-Off规范; 2. 推动产品良率提升、制定产品质量管理办法,客户端质量评分由D级上升为B级; 3. 主导6 Sigma项目改善1项(SPK柔性线良率&效率提升),项目收益约300万/年;

职责业绩:
职责描述: 1,负责SPK BOX产品量产阶段的品质保证工作, 2,负责PQE、IPQC,OQC团队日常管理及团队建设工作; 3,不合格品管理评审以及品质管理活动的开展; 4,产品质量专项改善的推动; 工作业绩: 2013年2月-2013年5月,主导Microsoft PAD 一体式Speaker BOX质量改进,推动解决多项工艺/设备问题,良率由68%提升至92%, 2013年9月-2014年6月,主导八条华为柔性自动线的验收与认证工作,良率达达成设计目标96%,无可靠性失效及重大质量客诉;

职责业绩:
职责描述: NPI产品(Nokia Phone PA)打样制作与制程不良品分析(SMT行业); 检验文件的制定与员工培训; 品质日报及周报的制作;