内容:
公司主要业务分布京东、天猫、拼多多以及抖音渠道,TP 和经销模式,同时有一个自有品牌。
人力资源规划管理
(1) 根据公司战略规划、业务目标、业务流程进行人力结构设计,明确各岗位职责;
(2)定期对组织结构进行分析,根据业务状态以及人效对组织结构提出优化建议;
(3)根据职位设置及职位定编,明确职位职责;
招聘管理
(1) 深入了解业务模式,积极和业务 leader 沟通确定人才画像
(2)帮助业务部门完成简历初筛、初试、谈薪等招聘流程,满足业务部门用人需求。
薪酬绩效管理
(1)协助业务部门制定绩效考核规则,优化及监督实施工作,并核算绩效金额;
(2)对同行业薪酬结构展开调研,再结合公司实际情况进行优化;
(3)组织开展升职加薪规则制定;
(4)薪资手工核算、个税申报、社保公积金等操作,及时掌握国家相关法律法规政策;
(5)解答员工针对薪酬绩效以及法假的各种疑惑;
(6)负责年度人力预算制作,提供每月人力预算分析报表;
发展培训管理
(1) 组织新员工对企业员工手册、管理制度、工作流程等培训;
(2) 组织各部门开展人才盘点,根据盘点结果对员工业务技能提升制定培训方案;
员工关系
(1)处理员工投诉,及时解决公司内员工之间的矛盾;
(2)对员工各个阶段包括不限于转正、晋升、加薪以及辞退等状态面谈;
(3)劳动仲裁协调
行政管理
(1)制定补充完善公司管理制度,不仅限于人力资源管、员工手册、差旅报销等;
(2)组织公司团建、年会活动、节日活动等员工福利。
(3)负责公司的印章、行政合同固定资产管理。
(4)公司各种工商资质变等事物办理
业绩:
1、在职期间公司由20多人发展至将近90人,组建客服部(自建客服部后全年 GMV 增涨5%)及新业务团队搭建
2、疫情后三次人力结构大调整,独立完成优化人力架构,提高人效,2023年底环比上
半年降低15%人力开支。
3、2022年10月份负责本职工作的同时参与并统筹公司自有品牌运营(食品类目),
从团队组建、产品设计、打样、生产供应链直至上线销售。

内容:
公司以自主研发 APP商城、社群电商为业务模式
工作职责:
(1)支持与配合业务部门,有效实施业务部门人力资源管理工作;
(2)协助业务部门完成简历筛选、候选人初试等招聘流程,员工入转调离手续办理;
(3)协助业务部门进行绩效考核跟踪执行;
(4)员工考勤管理,提供每月薪资制作时所需的数据
(5)员工入职培训,组织团建活动
(6)完成上级安排的各项人力资源相关工作
业绩:
1、杭州分公司前期筹备工作(选址、办公设备及装修)
2、帮助公司组建(研发部、客服部、运营以及新媒体部门)

内容:
公司以美容、微整为主要业务,全国有300多家门店
1.负责北京区域各门店店务行政人员的招聘、岗职培训及工作考核;
2.传达、执行总公司的各项决策;
3.线下活动会场的组织策划及后勤协助工作;
4.区域各项销售数据的汇总审核;
5.区域固定资产及产品库存的管理
6.门店各项费用审核申报
8.协助区域总经理展开各项行政管理工作
8.配合门店的各项公务检查及总部 6s 检查。
业绩:
管理北京60家门店店务,数据从未出错,获得集团优秀店务经理