工作职责:
海外矿山及冶炼厂投资、合资项目开发/商务谈判/新领域新区域项目投资/财务建模及分析/收并购/法务尽职调查/可行性分析
LG 财团 GP 项目 —— 全面负责与 LG 财团、POSCO 及印尼国企 Antam 等进行商务谈判,包括合资、产品 包销协议等;对矿山并购及估值条件等进行审查及谈判;并完成意向性文件及合同草拟及修正,项目涵盖矿山、 冶炼、精炼前驱体等,总投资规模约 70 亿美金。
淡水河谷湿法项目 —— 作为商务人员参与项目商务条件谈判、设计投资交易框架、财务预测、风险分析完成若干矿山项目、冶炼及精炼项目技术经济测算模型,为投资项目准备推介性文件,编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案落地项目 包括 Sorowako 及 Pomalaa 矿山项目。
其他矿山项目 —— 审查尽调成果,结合市场变化及尽调成果,完成矿山项目估值,搭建并完善项目估值模 型及参数调整;明确公司诉求并完成矿山并购项目谈判、达成优势性的商务条件、完成合同草拟及修正,组织 团队编写可研及内部文件;根据印尼法规、相关具体法律以及合作方诉求,设计合规、合适的交易架构,降低 公司资金需求并实现现金流效益最大化;
—— 完成园区电力解决方案,在园区处于绿地筹备阶段,拓展合作方渠道,与深 广核、中电建、中能建等达成合作意向,与国电投、印尼国家电网等达成合作协议;完成电站选址及选型,计 算度电成本及成本风险分析;分析印尼国家电网(PLN)电力供应的稳定性及可行性,完成电力采购合同的草拟及签订;计划建设天然气电站规模约1760MW,外购电力装机容量约 600MW。

工作职责:
湾区拓展统筹工作——带领小组负责湾区拓展前期工作,负责合作伙伴筛选、城市准入筛选、城市周期研判、融资渠道拓展及融资方案设计等。负责广州、珠海、东莞及深圳等大湾区城市项目研判及筛选工作。
收并购项目——先后共计参与成都1宗、南昌1宗收并购项目、惠州2宗、广州一宗旧改项目以及重庆1宗后入股项目可行性研判及决策会工作,主要负责项目财报分析、交易架构设计、项目融资方案设计、资金计划铺排、项目退出方案设计、税筹风险及融资方案测算。已落地项目市值达450亿。
招拍挂项目——先后共计参与重庆4宗、成都2宗、江西3宗以及汕头1宗招拍挂夏目可行性研判及决策会工作,负责营销量价关系评判及税务测算,并对成本、设计、运营节点进行对标调整。已落地项目市值达100亿。
城市、市场筛选研究——先后完成累计共8城市进入研究工作以及产业研究,包括四川宜宾、自贡等、江西南昌、上饶等、粤东汕头等城市进入研究、K12产业研究等,主要负责报告数据复核、评价逻辑及定位分析。
投资测算内部控制组——根据项目情况及市场数据,对单项目投资测算模型进行评估,确认其符合集团投资卡位标准并且不存在过度激进的市场预期,对三税、成本、以及两费进行复核并保证技术层面货值最大化,先后共完成项目累计10余个。
投资模型研究工作——根据集团战略需求,设计并形成城市筛选模型、投资测算模型等,负责对模型估值方式、参考系数等进行选择,并形成可参考的数据指标以及评判标准,根据所学经管分析知识形成表达形式。主要工作成果包括现行采用的城市群筛选模型及动态测算表。