1、垂类招商变现:
l 负责快手 20+个垂类招商变现工作,独立整合招商方案 40+个,总收入过亿;任职期间,美食垂类年度招商收入
提升 808.6%,母婴垂类提升 700%,跃升为快手招商头部垂类。
l 与泛生活、泛知识等垂类共建,深度参与内容策划,挖掘商业空间,打造《快手新知播》《育儿大咖说》等长线招
商活动,实现单项目连续售卖模式,单个 IP 收入提升至 1000 万+。
l 从 0-1 与垂类沟通协作,讲解商业化需求,推动业务方增强变现意识,加深跨部门合作意向;在职期间促成游戏、非
遗、法律、快招工等多个垂类与商业化破冰合作,带动收入 1200 万+。
2、推进项目售卖:
l 克服垂类活动体量有限的客观限制,深入挖掘垂类项目小而美的亮点,与大体量项目形成差异化,在职期间促成
10+个垂类小项目达成落单;并前往广州、上海等多地,进行 20 余场内部销售培训宣讲会,促进售出。
l 协同销售进行客户提案、代理公司 workshop 等工作,走进一线了解品牌真实诉求,反推垂类内容优化迭代,做到
项目发布有价值、贴近品牌传播点,提升售出率。
l 前置与销售紧密沟通,调研品牌营销需求,攻克多个行业品牌破冰投放,如:啤酒行业(雪花啤酒)、冰饮行业(伊利牧场)等,带动收入 800 万+,并吸引品牌多次复投。
3、标准化策略输出:
l 首创建立招商项目执行 SOP,在职期间负责的项目均完成安全落地,做到了 0赔偿、0 客诉,客户满意度较高。
l 全链路打通内部财法、市场等部门共建合作,跑通各项规则,形成统一可复用模式,为后续项目进展提供便捷基础。