1、山姆进口采购&跨境电商业务 业财一体化（外采，项目总周期2-3年）
概述：与供应商德勤一同，协助山姆跨境进口采购业务、跨境电商销售两大主要业务的需求流程梳理、方案设计、以及协调周边系统改造配合。
核心流程：包括采购进销存，采购成本费用管理，采购费用付款，物流计费，自动会计等等。
核心建设系统：Oracle RMS；
2、 B2B企业客户销售项目（自研，项目总周期3年）
概述：山姆和hyper2B销售业务端到端连通，业财一体化，并实现2B客户在线钱包账户管理，主导流程梳理、方案设计以及账户产品设计。核心流程包括：2B赊销和预收账户管理、2B业务销售到收款业财一体化、对客户结算（销售端）、内部结算（门店间）等。
核心建设系统：企业账户系统、结算系统
3、提货券对账项目（自研，周期3个月）
完成2B大客户销售、资金对账、开票、往来账务生成，协助财务完成4百万应收账款收回。
4、财税发票项目（自研+外采，周期2个月）
协助构建发票中台，为 沃尔玛全渠道销售完成 线上开票、开电票等能力对接。

华为财经资金管理项目：作为咨询顾问协助华为集团资金组完成银企直联系统构建，实现多银行付款对接，新业务接入等。

1、项目交付
主要交付财务项目为主，如业财中台，财务结算，财务共享，oracle ebs财务模块等，19年开始在项目承担项目经理或方案顾问角色，同时在公司内部主导构建产品的标准化交付方法论和实施工具。
2、商用化产品研发（saas）
跟随产品从0到1完成孵化，主导其中三大核心模块迭代设计（包括市场/项目调研，需求分析，共性需求抽象，产品设计，界面设计，表设计以及测试全流程），已成功应用40+大客户。
3、售前支持
全国售前支持，主导进行客户调研，售前方案出具，产品演示，报价等，协助客户立项，2年跟进40多条商机线索，成功中单百万+，包括部分行业头部客户。
4、新人培训+作为项目导师培养新人。
其他：做过1年左右ORACLE技术顾问，担任技术期间也有负责一些小型开发项目。