1. 绩效管理(占比60-70%):精准理解绩效管理导向,协助推行绩效方案在部门中的有效落地;结合公司总体方案及部门差异化考核方案,组织开展年度考核工作并优化小团队考核方案,收集绩效反馈,监督整体开展有序无投诉。为打造高绩效团队,激发员工,提供有力支撑。
2. 招聘(占比20%):负责社招、内招及外包人员招聘的政策解读、需求盘点与全流程看护,优化招聘流程,确保招聘全流程运作畅通高效、合规有序,定期输出招聘进展,驱动部门达成招聘目标。
3. 员工能力提升及梯队建设: 熟悉继任计划推行方案,能有效借助工具盘点现状、发现发展异常情况,并形成解决方案;提升梯队厚度以更好的支撑业务。
4.主动识别人力资源制度在落地过程中的阻塞点,不断优化流程,提升人力资源工作运作效率。
5.主动与业务团队进行交流,及时了解需求、识别痛点,提供 hr 专业的解决方案并推动执行。