1.全面主导集团业财一体化建设，推动并规划集团体系信息化规划工作，制定并完善运营部门的制度体系、业务流程，建立规范、高效的信息化管理体系；
2.推动信息化规划落地，对接业务部门及产研等各部门，联动解决信息化项目中的技术和管理问题，支撑业务的弹性扩中和发展，推动企业信息化发展，
3.负责企业内外部业务相关需求管理，带领团队完成收集、统筹、分析需求，拉通业务、财务贯通需求，并对需求进行有效设计，设定目标与计划，把控进度和质量，做好风险把控及里程碑管理，保证变革落地；
4.梳理公司内控流程，完善内控管理制度，并通过系统化手段，基于现有业务及信息化开展业务分析、数据分析、业务结算，规划业务转型过程中的信息化战略工作，包括但不仅限于收入、支出、发票、共享、税务、资金、预算、费用、报表、合同等模块；
5.整合现有系统，负责搭建数据中台、业务中台等信息化平台，包括但不限于财务系统（SAP）、业务系统（BEP 、CRC）、费控及预算系统（OA）、预算编制及报表分析系统（TM1、BI）、税务系统等各系统；
6.负责数据清洗、预处理、转化、系统迁移全面验收等工作，负责日常数据有效性验证、数据质量问题解决等；
7.进行信息化团队的日常管理，包括各类系统的日常运维、用户答疑、指导操作、问题排查、性能优化，培训和激励等方面的工作。

1.统筹业财数字化管理的整体规划和设计方案，贯穿业务需求及痛点，结合业财融合、经营分析及全面预算等管理场景，建立可视化的数据驾驶舱，构建整个集团的数字化管理体系；
2.深入理解业务，梳理业务需求，从财务角度出发，结合业务现状，推动标准化、规范化管理；
3.负责数字化管理系统的需求调研、需求分析，实现方案，数据治理等工作，负责与供应商、合同、成本、收入、费用、预提、资金、Oracle EBS 等各产品共同协作，细颗粒度多维度实现项目里程碑全面闭环管理；
4.负责项目的全生命周期管理，从立项规划，资源协调，到项目的测试、验收、上线等工作，对项目进行整体把控；
5.负责持续跟进业务变化和业务需求，复盘总结，提出流程优化，持续提升系统的整体闭环体验，解决实际问题，提升业务效率，为项目持续提供增值服务；
✓ 6.其他财务流程或系统优化相关的工作。

一，集团中后台信息化搭建
1.主导从 0-1 搭建集团信息化，建立公司管理制度，财务标准化及流程改革优化及建议，负责包括但不限于费控系统、人力系统（钉钉、北森）、财务系统（用友）、业务系统（自研）、行政系统、全流程建设方向以及建设方案的规划及设计，负责沟通、收集、整理相关业务需求，熟悉财务知识，进行产品设计时能准确提出产品需求及改进意见，协调内外部业务方需求并解决遇到的问题；
2.独立主导搭建业财税一体化的信息化系统及流程设计，主要包括供应商管理、合同管理、预算管理、费控管理、支付管理、税金管理、审批流管理、授权管理、发票管理、预审批管理、人力资源、固定资产、往来单据管理等模块的精细化和集中管理，根据业务多口径的需求出具多维度的管报、财报、税报、合同支付报等报表，对接 ERP 系统，实现付款完成后 ERP 结账的闭环管理；
3.对产品和方案负责，协调产品等各协作方，与技术、安全、运维团队紧密配合，快速推动研发、测试、验收的过程，确保产品的开发进度和质量，保证产品功能顺利发布上线，对产品最终上线负责，确保系统上线并稳定运行；
4.管理项目生命周期，分析用户数据、收集用户体验，不断发掘产品新的价值点，持续推动产品体验优化和迭代创新。
5.发掘流程系统风险点，建立更加完善的相应流程，包括但不限于财务流程、业务流程，推进流程及系统优化；
二，集团流程及内部合规管理
1.主导制定和优化公司的费控制度和财务流程、审批流程、审批授权、费控稽核规范、费用和收入核算方法规则等，完成核算管理、结账及规范工作。
三，财务 BP 管理及其他
1.负责按照财务报告及相关分析需求，定期编制财务和营业报表、财务收入的具体况，为公司高层提供财务分析，基础有效建议，进行资金预测，资金运营等整体把控；
2.负责维护与协调公司与银行、税务、审计、稽查、统计、投资等对外机构的友好关系；
工作成果：1.最佳年度项目奖

一，总账模块
1.统筹费用，人工成本的计提及摊销；
2.负责审核银行余额调节表，员工报销及各项结账工作；
3.配合内外审计进行专项审查工作；
4.负责月/季/年/度财务报表的出具。
二，预算分析：
1.出具营业收支表，解答业务人员相关财务问题，协调疏导业务流程；
2.对业务部门进行数据需求支持，挖掘分析活动，开展数据分析工作，基于分析结果，对业务部门提供战略分析和业务优化建议，持续改进运营效率；
3.负责搭建以 hyperion(海波龙)的核心的预算系统及业务报表体系，协助完成数据仓库建立模板；
4.负责分析专项项目，与业务体系建立合作伙伴关系，及时推动解决业务中的问题；
5.组织业务部门预算编制，对预算进行分析及控制。
三，项目：
1.搭建费控 AP 系统自动化，并与海波龙及 Oracle 的对接；
2.测试、验收、维护公司的预算系统及 AP 系统；
3.测试、验收 Oracle 财务系统的总账模块、支付模块、固定资产、资金、结账等模块功能的迭代及更新；
4.配合领导完善公司的财务制度。
工作成果：获得两次最佳优秀员工奖项

1.熟练使用用友 NC，金蝶 K3 财务软件建立集团账套，并负责财务系统的维护工作，参与实施集团 OA 系统财务相关流程的实施；
2.审阅公司各相关财务合同并复核公司各项费用支出；
3.负责集团账套的全盘收入、成本、费用等业务的核算；
4.编制公司各项财务报表，配合财务经理进行财务全面分析工作；
5.负责公司与税务、统计等政府部门的相关申报及沟通工作；
6.配合审计进行年度、半年度审计及税审、汇算清缴工作；
7.为公司 IPO 提供财务资料支持及函证答复；
8.负责做好公司季度、年度预算等相关工作及其他；