职责:
1、根据公司的发展战略规划,制定与实施各车间的生产目标和计划;根据销售订单量和当前库存量,制定合理的生产计划,并
按计划生产,保质保量完成生产任务;按照体系要求组织生产,着重抓好生产工艺流程全过程的管理;
2、依据生产计划及人员配置、物料供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调
相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成;
3、依据业务流程,负责与采购、销售,质量等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过
程的各项工艺和资源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营;
4、完善、提高生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,负责工作流程和管理制度的梳理和优化。组织制定实施细则,
推行各种质量活动、培训,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境;
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、成本、质量、产量指标等;
6、主要负责整个制造模块,
7、全面负责公司生产管理工作,对交付、效率、质量、利润等制造运营结果负责;
8.负责组织建立生产运营管理体系,审定生产运营系统的各项流程制度、生产工艺指标;
9.负责制造团队的搭建、管理、优化及人才梯队建设;
10.组织落实、监督调控生产过程各项指标,合理安排生产任务,统筹协调内部资源,完成公司既定目标;
11.分析生产形势,指导制造产能规划、生产技术管理