内容:
1.人力资源规划:根据总经理的指示要求以及公司的实际情况,制定企业中长期发展规划。
2.人力资源招聘:根据用人部门的需求,通过招聘网站招募合适的人才。
3.培训与团建:对新员工定期培训,增强凝聚力和战斗力,定期组织部门团建,提高对企业的归属感。
4.改进企业的薪酬激励机制,完善绩效考核制度,通过完善薪酬激励制度和绩效考核制度,让能者多劳,多劳多得,促进企业蒸蒸日上。
5.劳动关系管理:保持和员工的正常沟通,让员工爱老板,爱企业,关系和谐。业绩:
通过本人的认真工作和团队的全力配合,公司的效益显著提高,凝聚力提升了很多。

内容:
1、根据公司战略目标和领导指示要求,参与完成公司组织架构梳理、优化等工作,定期对权限流程、部门职责体系、岗位体系等进行梳理;
2、任职资格体系的建设与长期优化,进行任职资格体系设计、组织认证、定期优化完善,并根据任职资格体系进行任职盘点(含人才选拔、晋升与淘汰);
3、参与构建公司人才梯队建设,根据人才梯队建设方案,进行人才盘点与评估;根据盘点结果,制定并落实跟进人才发展计划包括但不限于:潜力人才、继任人才、领导力建设等专项工作;
4、负责公司的培训规划与管理,培训管理制度优化、培训培养项目规划与实施、内训师建设、课程资源库建设完善等;
5、完善和优化公司的薪酬绩效体系,激发员工的积极性,不断地提高工作效率。
业绩:
1.经过自己的努力以及领导同事们的帮助,各项工作有条不紊地进行,公司各项业务蒸
蒸日上。