工作职责:
需求,分析业务痛点并出具解决方案;对接外部供应商,协调内外部需求对接,
把控外部供应商方案质量,推动系统优化上线。
工作内容:
1分析业务痛点,并针对业务痛点制定系统优化方案,同时提供临时方案方便业务操作。
2协调业务及相关系统侧进行方案汇报确认,确认后出具详细设计方案,推进需求进行开发落地。
产出-财务共享系统
1负责商旅对公结算方案制定、业务流程梳理、系统优化,提升公司内商旅对公结算的效率,降低线下结算付
出的人力成本,集团内70%的对公结算通过线上进行结算付款;针对业务使用痛点提出系统优化方案,提升系
统易用性,进一步提升结算效率,降低人工成本,结算周期由两周提升至一周,目前在进一步优化中。
2负责公司内部专项,如工资专项、离职专项等,根据业务反馈痛点制定系统优化方案,协调内外部资源推动。

工作职责:
担任产品经理,负责财务费控系统的优化升级、BPM系统的产品和运营工作、负责人力EHR产品
规划和设计工作
工作内容:
1用户调研及需求分析:对系统关键用户进行访谈,了解系统使用情况及业务日常工作流程,接收用户反馈并输
出用户调研文档,提炼产品需求及价值,根据四象限法则对需求进行排序;
2产品迭代:持续了解行业动态及产品发展,收集竞品信息,持续优化产品体验,及时跟进公司内部需求状况;
3跨部门沟通:协调各个部门之间的配合工作,跟进相关方的进度,配合研发、业务团队实现需求落地和上线宣导;
4方案及功能设计:熟悉系统间的交互方式,编写落地方案,并进行相关原型设计;
5产品运营:通过上线后的用户反馈、数据体验,了解新功能上线后的实际效果,进行项目复盘,从而进一步指导
后续产品优化方向。
产出-BPM
1接入场景:接入10+外部系统,涉及业务及职能侧20+业务场景,200+业务流程,场景覆盖面广;
2效率提升:针对10+复杂的业务场景进行了系统化对接,减少业务伙伴人工输入、判断等工作量,提升业务工
作效率及流程运行效率,其中如转正流程,实现系统自动发起并审批,提升业务工作效率100%;
产出-费控系统
上线费用申请、费用报销、预算管理、合同管理、会计引擎等功能模块,实现员工从申请到付款全流程管理,提
升财务结算效率,提升公司财务报销流程的规范化80%
产出-人力EHR系统
1对管理者及部门HRBP、人力COE进行用户调研,输出用户调研报告,同时了解业内人力产品的发展情况,
出具人才档案产品规划;
2针对人员入职到离职全流程优化,提升部门HRBP工作效率,同时增加人力策略,降低仲裁风险。

工作职责:
1负责金融企业 ERP 费控系统从 0 至 1 实施搭建服务,搜集客户需求,制定实施方案,跟进业务及开发人
员实施过程,实现客户需要的系统功能,并进行系统上线及运维;
2作为费控产品经理,参与公司新产品的设计工作,通过项目上需求的收集及结合市面上同类产品的功能,进
行相关的功能设计和产品实现,促进产品能够快速上线并满足一定的业务需求。
工作内容:
项目管理:
1准备阶段:联系并了解客户详细情况,协助做好相关入驻客户企业准备工作。
2需求调研阶段:调研客户需求,向客户进行初步系统展示,一方面在会上与客户沟通使用需求,一方面会下与
企业 不同部门及管理人员访谈,编写需求分析说明及实施方案,确定系统框架、运行方式及使用效果等细节。
3系统实现阶段:协助项目组业务人员根据需求分析说明设计、搭建系统各项功能,编写系统功能设计文档,对
客户后续评估客户后续提交的新需求,根据系统测试情况编写客户操作手册及测试案例,记录系统使用问题并
协助团队调整修改。
4上线准备阶段:向客户展示系统使用方法,进行用户培训,收集并确认客户企业组织架构、审批规则、费用政
策政 策、预算管控、核算规则等基础数据,并根据收集的数据配置新环境,协助客户进行 1-2 周系统测试。
5上线阶段:协助客户进行上线后的首次使用测试,客户测试完成后确认系统上线并将上线所需交付物交付客户。
6运维阶段:优化系统上线各项工作,提供上线后的运维服务,为客户解决使用过程中的问题,同时评估客户提
出的新需求,进行后续系统二期优化。
产品设计:
1通过参考竞品及项目上客户的需求调研,对产品上目前不满足的功能进行持续的优化升级,同时根据实际业务
场景判断需求的优先级安排迭代顺序
2使用axyure等产品设计工具,出具产品原型图并编写产品实现方案
3上线后,会调研客户使用功能的有优缺点,同时结合实际业务场景的使用情况,对功能进行不断地优化改进
数据产出
1参与5个大型费控系统实施项目,其中2个项目担任项目经理,1个项目担任3个新员工导师,指导员工进行
项目的方案设计和功能实现
2主导过3个百人及以上级别的用户培训,参与过2次售前工作
主要项目
燕赵财险费控系统项目 项目经理 2019.01-2019.10
1、编写整体项目方案,带领团队顾问同用户进行需求调研,了解用户当前的痛点及未来期望,并向高层进行项目整
2、体排期及方案的汇报工作
3、进行项目管理,了解项目成员的分工及工作进度,定期向上级及客户汇报项目进展及风险,协调项目资源,确保
4、项目上线质量并对上线时间进行把控
3、负责会计引擎、预算等模块的详细方案设计及实施工作,同时对接客户核心系统、总账系统、合同系统的对接,
4、联调工作
中航证券费控系统项目 执行经理 2019.11-2020.10
1、负责项目管理工作,了解项目上人员的分工及工作进度,进行资源协调及风险把控
2、进行需求调研并编写整体项目方案,主要负责商旅、会计引擎、预算模块的实施工作,对客户费用管控,财务报
账流程提供系统化建议
3、把控项目成员在各个模块的方案合理性,并给出建议,带领新人进行方案编写和实施落地工作
4、对接客户内部的商旅平台,实现差旅业务的事前把控,事后报销及账务结算流程自动化,对接用友总账系统,
能够通过账务直接追溯到报账单据,提高账务的可追溯性