在公司的10年,整个质量领域工作都已轮岗并取得很好的成绩。
1.过程质量:建立小尺寸过程管理规范,包含SPC/检验模式/PMS监控体系等。
2.材料质量:建立新品十步走和量产全景图管理模型,全面覆盖供方全流程管理,贯彻前置管理。
3.设计质量:主导建立QPM新品管理模式,从产品设计/材料设计/过程设计/实验设计等出发,成体系的建立新品管理模型,并成功导入公司第一个折叠项目。
4.售后质量:建立客户档案,识别及转化客户要求并落地至厂内可执行规范,主责OLED第一支华为项目售后,获得客户的高度好评。
5.体系质量:主导导入零缺陷品质文化并落地执行PONC项目。