企业文化 | 互联网
1. 调查各部门各岗位培训需求,制定年度培训计划及各岗位培训计划,并负责具体实施,包括培训方案的设计和更新、
培训资源的动员和组织、培训过程的监负控和指导等。对于内部不同阶段的培训需求收集及分析,制定培训方案,
并协调内部资源讲授;根据培训反馈,持续优化培训方案,落实培训效果;
2. 支持商业化和教育文化中心部门项目搭建,深入了解业务体系,完善业务流程,项目启动、执行、规划、监控全
流程支持双部门内外部对接。作为项目 PM 落实管理基地月度启动会、破峰激励赛、管理层启动会、裸心会、策
划 2020 年 ZERO 年会等趣味性增强员工参与度,达到 99.37%满意度;根据周年庆、节日落;
3. 地组织双月生日会、国庆打卡、六一儿童节、三八节、ZERO 两周年策划等员工关怀项目;自主完善基地知识库搭
建、激励荣誉体系从 0-1 搭建、组织全员学习领导力原则、企业文化等提升员工组织信心及归属感,达成全员达
标,并多项目并行管理经验。
4. 根据业务目前所需制定项目目标、成本及预算,严格控制整体流程及风险管理,制定全年计划实施。完善基地业
务流程、持续发展和分析项目、针对业务组织问题等输出可落地解决方案并推进处理,分析总结项目执行并优化
沉淀其方法论,提升项目整体效率。并完善内部激励体系,宣贯公司制度及监督落地,针对长短期关键性指标进
行收集、分析行业信息及市场动态信息,监控行业产品的数据信息,进行数据分析,提出相应的信息运营策略并
进行搭建激励制度、打造城市荣誉体系并协助进行人才盘点和指标追踪等;
5. 调查各部门各岗位培训需求,制定年度培训计划及各岗位培训计划,并负责具体实施,包括培训方案的设计和更新、
培训资源的动员和组织、培训过程的监负控和指导等。对于内部不同阶段的培训需求收集及分析,制定培训方案,
并协调内部资源讲授;根据培训反馈,持续优化培训方案,落实培训效果;