内容:
营销中心销售后台事务统筹管理:
1.新项目前期基础数据整理汇总,根据领导指示上报年度销售计划、营销费用预算以及产品类报告;
2.对常销期销售类数据、费用使用情况进行审核,根据上级指示组织项目周、月度、半年度以及年度工作汇报、经营汇
报 PPT 类数据分析工作;
3.负责项目开售前合同文书及各项培训,销售流程风控,销售类数据监控,合同档案规范管理等日常工作。
业绩:
1.签约及回款监控,重点跟进客户欠款追收,问题客户诉讼追款,诉讼方式成功回款2起,解除合同重售3起,月度资金
回笼目标均完成120%以上,片区回款标杆项目;
2.营销类客诉跟进处理,上报处理销售推介佣金、销售语言输出类客诉事件约30余件;
3.统筹2019年11月项目首批922套住宅营销交付类工作,协同项目部、客关中心、物业确定交付流程,交付类文书定稿,
完成收楼信建议上报、寄发以及集中交付期营销人员培训,集中交付期完成率85%。