所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作概况:任职于30年贸易私营企业,负责人力行政、公司商务接待等工作:
一、招聘配置
(1)根据企业经营计划,合理配置人员,新增5个有效招聘渠道,招聘完成率提高70%,招聘成本降低约30%。
(2)建立内部推荐、晋升、转岗制度,通过内部转岗关闭4个难点岗位,快速满足组织及员工发展需求。
二、薪酬绩效
调研市场薪酬水平,牵头调整公司薪酬结构及奖金制度、考勤制度等,制定并实施职能、业务、后勤岗位的绩效考核方案,浮动薪酬提升10-20%,有效提高绩效的激励和约束作用。整体员工满意度提高8%,员工稳定性提升39%(22年离职率50%,23年离职率11%)。
三、制度规范
(1)修订员工手册、劳动合作及保密协议等制度模版,建立人力工作留痕机制,0成本平稳解决3例遗留劳动纠纷案件。
(3)牵头完成钉钉办公系统搭建,办公无纸化,审批效率提升约50%。
四、活动统筹
(1)组织公司内部活动、外部接待、产品推介会,编写宣传文稿、领导发言稿等。
(2)配合完成办公室和仓库的装修、搬迁工作。
五、行政事务及部门管理
及时完成日常行政采购、费用报销、设备维护等事宜,负责后勤保障部门(安保、食堂、)的管理工作,后勤服务满意度96%。

月 薪:
职责业绩: 工作概况:地产、商业、金融等领域多元发展的 TOP10房地产上市公司从业经历。任职于世茂房地产厦门城市公司,2018年负责世茂漳州3个新项目从0-1的团队组建及 HRBP 工作,2019年调至厦门城市公司平台(40 余项目,员工400余人)主责招聘、人才发展模块,及多个合作项目 HRBP 工作。
一、人才招募
(1)根据集团人效指标及业务需求,制定年度招聘计划,建立内部人才库,拓宽、维护各招聘渠道。统筹厦门城市公司招聘模块工作,2019年录用120余人、2020年录用230余人,招聘完成率100%。
(2)制定城市公司招聘SOP、BP招聘激励制度,100%完成集团各项招聘内控指标,内推占比 70%,有效节约招聘费用。
(3)负责对接校园招聘及校企合作项目,深入参与多场校园招聘、社会专场招聘活动。主责2020年华侨大学秋季校招宣讲会,入座率达130%。
二、人效管控
根据集团人效指标,合理配置各职能人员,创新编制管控举措(人员兼岗、外包、错峰调配、短期支援等),2019 年城市公司编制结余80人,人均销售额7500万(行业标杆),区域内排名前2。
三、人才发展
(1)统筹厦门城市公司人才发展模块工作,制定、落地城市公司学习积分制度和新员工培养SOP,组织内训 80 余场,建设内训讲师团队20余人。
(2)负责对接城市公司管培生,3年成才率超 80%,独立负责 4 次管培生内训课程。
(3)担任新员工培训讲师,组织新员工培训20余场,入职满意度超95%。
(4)根据胜任力模型,盘点内部人才及梯队完备度,满足组织快速发展的人员需求。配合区域公司完成关键岗位、梯队培养训练项目。
四、组织激励
(1)在担任职能BP期间,协助部门完成绩效考核培训、绩效目标设定、绩效面谈、绩效运用及激励。
(2)牵头完成城市公司优秀团队、员工评选,配合完成内部晋升、竞聘活动。
五、员工关怀
牵头策划和执行城市公司年会尾牙、中秋家宴、团队素质拓展、职能团建等活动 20 余场。
六、项目及职能 HRBP
负责项目印章和档案管理、费用预算编制、人事(薪酬福利、入转调离)、行政后勤(办公室租赁、车辆管理、后勤团队管理)等工作;

月 薪:
职责业绩: 工作概况:地产、商业、金融等领域多元发展的 TOP20房地产上市公司从业经历。熟悉人力资源工作,主招聘、人事关系两大模块:
一、招聘建设
(1)根据业务发展需求,独立完成成本、工程岗位,从岗位发布、简历筛选、面试邀约、面试对接、录用安排,直至入职办理、试用期访谈等工作。
(2)深度参与多场大型社会、校园专场招聘会(场均面试者200-500人),完成电话邀约、结构化面试、后期宣传、物料准备、场地布置等工作。
二、人事管理
负责公司人员入转调离、五险一金缴纳工作,出错率为0,及时率100%。独立完成新项目公司五险一金开户工作。(顶岗半年)
三、组织发展
(1)协助制定、完善公司各项人力资源管理制度。
(2)负责优秀员工评选、年度竞聘等工作;