汇报对象：VP
团队规模：150人
职责：
1.负责时尚事业部、行业项目部经营管理；业务年销售6亿
2.负责时尚事业部整体业务经营规划、经营策略、销售、毛利、招商核心指标。统筹集团各产业公司商品运营，大促销售预算，资源协调，百货、母婴、家居、电器、美妆、食品等全品类商品策略。推动APP产品迭代优化，首页功能改版，商品底层数据优化，推动商品数字化提升流量效率
3.时尚事业部包含；服饰、女装、男装、内衣、鞋靴、箱包、奢侈品、运动户外、珠宝腕表、眼镜、时尚饰品、黄金饰品、文化艺术等分类
4.行业项目部负责；APP产品需求优化、集团大促统筹、新项目开发，（商家后台，招商系统、商品系统、活动报名、搜索、推荐、用户体验，物流系统）
5.0到1组建业务；单日销售百元到400万，商家引入12000以上
6.行业项目；推动类目树形映射，数据清理、sku合并底层优化，搜索转化12%提升到36%,统筹集团大促销售、资源分配、商品规划参与率45%提升到78%

企业介绍：苏宁易购集团有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏鲜生、苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等，创新互联网门店13000多家
汇报对象：副总裁
团队人数： 115人
职责：
1.百货经营中心经营管理；年销售30亿+，同比153%，利润第一
2.负责服饰奢品、箱包鞋靴、家居家纺部门年度规划，经营策略，团队管理，对销售、毛利、供应链建设核心指标负责；负责平台POP、自营、自有品牌、第三方渠道经营管理。平台供应链建设招商、品牌策略、商家结构、店铺指标运营管理，全年营销推广预算、大促、超级品牌等业务落地实施，团队管理
3.19年2月0到1搭建奢侈品类目，明确经营策略，月销2万到年销5亿
4.19年11月爆款项目，爆款销售2.5亿，千万商品乳胶枕、牛皮席、拉杆箱等
5.21年3月新组建家居类目，整合家饰类目调整经营，月销售800万到1500万
6.供应链：商家规模增长，商家分层经营，KA增长3倍以上，重点品牌合作提升30%，寺库网、珍品网、奢批、尊享汇、欧派奢、周大福、新秀丽等达成合作
7.其他渠道；天猫苏宁易购旗舰店、抖音苏宁直播；年销售3亿
8.人员管理：培养团队数据分析指导商家经营，提任2位总监，校招带教

汇报对象：CEO
团队人数：180人
职责：
2015-2018期间负责：服饰招商运营、类目运营、品牌特卖
2017年7月-2018年11月 品牌特卖负责人，运营总监 汇报 CEO
2016年7月-2017年6月 女装类目负责人，类目总监 汇报 VP
2015年8月-2016年6月 服饰招商负责人，高级经理 汇报总监

一、2017年7月-2018年11月 品牌特卖
1.负责全品类品牌特卖运营管理，年销售24亿，同期2倍
2.品牌特卖整体运营规划，每日更新计划、单坑产出、转化率提升
3.品牌团特卖更新同期增长3倍，分析流量分布、挖掘商家潜力，扩大商家供给
4.品牌特卖转化提升25%，规范图片，利益点，品牌及商品卖点，货品结构深度
5.单场销售百万品牌，拉夏贝尔、百丽、巴拉巴拉、森马、达芙妮等行业品牌
二、2016年7月至1017年6月 女装类目运营管理
1.负责公司女装类目同期46%，核心类目同期增长260%
2.负责女装招商运营经营管理，销售、毛利核心指标达成，类目经营规划，类目建设原创、民族风格搭建，招商、商家成长，商品丰富度，服务指标
3.核心类目增长260%；细分类2倍增长，爆款单品销售60万，组合活动销售百万
4.商家留存率75%以上，分析商家经营特点，品类结构，分层经营提升参与度
5.参与制定员工考核晋升机制团队业务培训
三、2015年8月-2016年6月 服饰品牌招商工作
1. 负责服饰类整体品牌招商运营工作，招商15000左右，头部商家3000
2.组织产业带、行业品牌招商会，广州、温州、福建、杭州、义乌、深圳等地
3.负责商家入驻系统需求开发，一键搬家、一键上线等功能完善提升效率

公司介绍：日本永旺株式会社是1989年设立是日本及亚洲最大的百货零售之一
汇报对象： 衣料部长
职责：
1.负责永旺女装招采运营；同比增长21%，毛利同期增长5倍，自营毛利40%
2.统筹各门店经营管理，销售、毛利、库存周转核心指标，自营品牌开发、日常门店管理，品牌招商，新品到店培训宣传，商品陈列、全年营销，清仓计划
3. 各区域门店经营管理，新店开业规划，联营与自营经策略。管理卖场400平。

下属人数：4 人
职责：
1.负责整体采销，业务0到1组建，商品引入2.3万，从0到100万美元，毛利70%，畅销单品60万件以上
2.负责招商与外部合作；服装，时尚鞋包、配饰、美妆及美妆工具等女性商品
3.负责网红博主、达人推荐商品的开发、选品，卖点提炼

负责男女装外贸生产跟单年出口50万件，订单排期，生产质量把控