一、项目方面：
1. 总体介绍：负责汽车零部件，车载 OBC、DCDC 转换器和一体机的结构设计。结合材料力学、理论力学、流体力学等知识，通过仿真分析优化结构。依照质量管理体系，输出不同开发阶段的技术文档，包括结构设计、仿真分析，工艺设计等。维护产品生产过程中出现的设计问题。
（1）主要项目介绍-Renault ECHO AC3 （2020.9-至今）：
（2） 项目简介：Renault Global 平台化产品，应用于多款车型，包括：4ever，Micra，Alpine 等，五年量纲 120W；产品集 OBC 单相&三相，DC/DC 正向&反向，V2G&V2L 功能于一体；
（3）项目内容：完成项目的定点，方案设计，样机验证，组装验证，问题解决，确保量产；
（4）工作职责：负责产品从 0 到 1，再到 100 的结构设计部分，包括：产品方案布局、安规设计、热设计仿真、力学设计仿真、EMC 设计、样机打样验证、金属&钣金&塑胶零部件开模、BOM 搭建、装配工艺说明书撰写、包装设计评估、降本设计等；
二、其他项目：
1.恒大 11kW（2020.9-2021.4）：EVTECH 第一款 11kW 产品，负责产品的全部结构设计，样机验证等工作，后因主机厂原因，暂停开模，项目暂停；
2. 吉利 HVDC 500W（2020.3-2020.9）：自冷单体 DC/DC，负责产品的全部结构设计，样机验证，零部件开模等工作，后因主机厂原因，项目暂停；
3. 长城 141E 300& 141E 400 （2019.5-2020.9）：集 OBC、DC/DC、PDU 的三合一产品，负责产品的全部结构设计、电池包高压线束设计、样机验证、零部件开模等工作，后因主机厂原因，项目暂停。
三、组织建设：
1、设计文档标准化：
2、安规检查报告模板、结构设计报告模板、装配说明书模板;
3、 梳理和优化结构开发流程：
4、 梳理和优化结构开发流程 V2.0/V3.0/V4.0 版本；
5、新人培训：
每年线上线下进行招聘面试 40+人次、每年带教新人 1-2 位、结构 10 课-结构开发流程定义、23 届应届生分享会嘉宾；
6、 其他：
7、 压铸件定点图纸标准梳理，结构第三期内刊主编并撰写《OKR 与研发管理》，Master DFMEA 梳理和内容优化；
四：团队管理方面
1、团队管理总体职责说明：
2、 公司组织架构为矩形架构，结构直属于结构经理管理，结构工程师又分布深入在项目团队，因此对于结构主管的团队管理职责主要在项目开发管理和结构团队建设管理；
3、项目开发管理：参与项目前期 RFQ 的方案设计，技术可行性评估，方案报价；项目开发过程中的进度把控，设计方案和过程评审，2D/3D 设计评审，设计 DQA 文档评审，项目阶段评审，开发过程中质量问题把控和关闭跟踪；
4、结构团队建设管理：负责结构团队日常工作，团队凝聚力，组员个人能力提升；承担公司及结构部门部分任务，在完成项目主线同时为公司和结构组织建设做出贡献；
5、团队管理方面
6、 项目开发管理：
（1） 主要客户群体：目前团队主要客户群体有 Renault，STLA，EGT 等；
（2）Renault 系列：ECHO AC1、ECHO 22kW 400V、FlexEvan 800V、Co-Design 等；
（3）STLA 系列：BEV Step2.5&J4U、XS 7kW、Co-Design 等；
（4） EGT 系列：BBG CN/EU、BBG 24 单向、BBG 24 双向等；
（5） 其他：Nissan P33A、ePower、BMW 等；
7、结构团队建设管理：
（1） 团队管理：通过小组周会，OKR 管理，“命题作文”，自荐共创等模式，进行团队建设管；
（2）团队成果说明：
在公司和结构组织建设上：团队 2 年半发明或实用新型专利申请 7 篇；输出《非线性静力学仿
真教程及实例》；输出《电子设备热设计及热仿真》；
设计标准化建设：项目平台化 UDF 库建立，压铸、钣金、塑胶等设计规范，结构开发流程
V4.0，结构 Master DFMEA 部分文档翻译并优化格式；
小组内共创：Renault、STLA、BMW 等海外客户 TS 条目梳理，DV/PV 测试条目梳理，标准化翻
译梳理；公司 issue 总结分享；个人学习、工作经验总结分享；