主要职责:一、负责海外OS品牌体系建设、品牌推广策略及管理工作,从0-1搭建传播矩阵与流程。二、基于市
场、人群、竞争格局洞察,识别市场机会点,参与产品路标规划;三、与硬件产品上市各环节握手,进行产品卖点挖
掘与包装,助力上市发布。
l 市场洞察:定期洞察用户需求,识别社会趋势与新兴营销趋势,牵引产品迭代方向;竞品分析,识别竞争差异
化优势,确定品牌核心主打方向;基于市场机会,制定上市发布节奏。
l 营销策划:主导三代海外OS上市传播,根据业务需求与营销节点策划并执行整合营销项目落地,不限于方案
策划,资源整合、创意执行。助力旗舰产品X80系列上市,推动发布会拥有独立OS环节,累计曝光量8000+W。
l 资源整合:打通部门壁垒,与上下游建立畅达的沟通渠道,导入当地市场洞察,反哺传播与系统迭代,系统性
达成内外部OS从传播到痛点导入流程,如赋能总部客服侧、培推侧与海外各战区营销团队。
l 运营管理:成功搭建新媒体矩阵,独立完成年度营销计划、运营策略以及媒体资源管理等;运营初期自然流量
下,周粉丝量环比增长100%,账号活跃度是竞品账号5倍, 管理海外70+官网整体迭代, 累计触达上亿用户。
工作业绩:
l 主导三代OS传播专项,FOS14传播声量是竞品四倍,较上一代产品提升300%;识别竞品弱势,制定卡位 “最
流畅”安卓系统品牌策略,通过内容策划激活用户、KOL、科技媒体多维度发声,线上口碑明显提升。
l 成功主导印度市场安卓10催更舆论风险处理,梳理传播流程并沿用至今;主导推动海外用户内测,首次活动成
功招募500名用户,入群转化率高达70%,并沉淀为核心用户,为后续产品需求敏捷测试提供保障。
l 承接海外各战区等OS层面ToC与 ToB运营商侧、Google侧传播需求,全方位提升OS海外品牌影响力。
l 主导OriginOS国际奖项申报,成功斩获两项IDEA设计大奖,并为部门沉淀奖项权威营销经验。

l 主要职责:主导华为荣耀海外社区运营,对用户增长负责,同时负责全球20+个国家的运营管理工作,善于用
数据衡量业务逻辑,为产品、运营提供决策性支持;社区侧旗舰产品操盘代表,支撑硬件产品全球发布。
l 运营管理:
Ø 内容策划:搭建UGC体系,挖掘首批核心用户,建立资源壁垒,并整合优质内容二次传播,提升社区内容发行
能力,提高产品曝光量;
Ø 品牌活动:参与多款旗舰产品上市操盘,联合公关、社媒、段内外资源等,以低成本刺激用户分享,实现用户
裂变,单个活动阅读量43W,日涨粉1W;为商城导流,促进用户价值转换。
Ø 用户运营:构建用户模型,挖掘用户需求,针对不同用户圈层,制定运营策略提高活跃度;搭建核心粉丝团队,
打造粉丝KOL,用粉丝影响造势品牌活动,一年时间粉丝量由10W增长至70W。
l 传播策划:参与操盘旗舰产品,结合产品整体营销节奏,规划官方社区、XDA科技论坛传播方案,通过线上线
下相结合的方式,策划电竞堂、美摄会等IP活动提升品牌曝光度和粉丝活跃度。
l 数据分析:负责全球运营数据管理和分析,从粉丝数、发帖量、月活、用户跳出率等维度利用Google Analytics
监测业务指标并洞察用户偏好,制定传播策略。
l 项目管理:优化运营流程提升海外运营效率节约区域营销资源,并将该运营模式复用到全球社区。
l 工作业绩:
Ø 成功运营首个海外社区-印度社区,运营一年时间涨粉至70W+,实现首个海外社区从冷启动到成熟运转,完成
华为荣耀海外社区运营体系搭建并成功复制到英国、埃及、马来等国家社区。

l 工作职责:主导3C类电子产品,调研海外市场趋势,规划产品路线并落地执行并对产品生命周期销售指标负
责。
l 销售管理:拟定店铺产品组合与产品销售计划,负责产品卖点提炼、产品展示图视觉设计、产品价格管理、销
售情况追踪;通过搜索排名优化,优化关键词、优化卖点描述、动态调整产品价格,月销量环比提升15%。
l 库存管理:制定FBA备货策略,统计和分析销售数据和库存数据,及时调整销售策略,保持较好的库存周转率
和库存量的安全
l 资源整合:积极整合公司内外部资源,利用社交媒体拓展推广渠道,挖掘科技博主,赋能团队,提升团队销售
业绩;识别欧美用户户外需求,与产品开发协作,拓展三防手机业务线,单月为团队业绩带来30%显著提升。
l 工作业绩:单月销售额增速排名全司TOP3,获得销售“黑马奖”。

l 主要职责:负责公司官网销售,库存监控,同时拓展京东商城、日本亚马逊等平台。
l 运营管理:通过策划活动、优化产品页面、提高用户浏览时长与自然流量,优化产品组合策略,实现从高流量
到高销售量的闭环;参与线下展会,收集To B用户资料,并进行潜在客户挖掘。
l 数据分析:定期整理运营数据,寻找新增长点并推动执行,成功拓展‘Gift Box’产品线,月销量增长10%。