主要职责:
⚫ 组建海外产品质量团队-包括中国团队以及海外当地团队
⚫ 根据欧盟特殊需求建立欧盟产品质量体系以支持公司2024年进入欧盟战略;
⚫ 组织欧盟乘用车召回案例专项分析,排查进入欧盟项目风险,并提升公司设计标准要
求
⚫ 管理欧洲当地适应性路试问题,并组织建立欧洲质量历史库用于后续项目规避同样问
题
⚫ 建立欧盟当地质量部门,并策划对接机制流程以快速响应欧盟市场售后问题

在研/前期项目质量管理主要职责:
⚫ 在项目开始定义新项目的质量目标,并在后续各节点评审目标达成情况
⚫ 根据产品开发流程中节点交付物审核结果批准项目节点
⚫ 组织团队成员对产品开发工程师以及供应商的质量培训 -8D/DFMEA等
⚫ 在设计冻结前组织历史质量问题排查,依托DFMEA工具识别系统设计风险,并评审
团队提出的降低风险方案,在设计冻结前批准最终FMEA并存档;
⚫ 关注项目投产质量问题,确保严重度高的问题都得到有效关闭;
⚫ 组织整车评审以及领导试驾评审,跟踪活动中发现的问题
⚫ 在量产前确保质量问题都得到关闭或管理层批准的追赶时间;
售后/量产项目质量主要职责:
⚫ 达成大中华区质量指标包含R/1000, CPU, 客户满意度以及售后维修总费用
⚫ 针对重大设计质量问题以及跨车型质量问题, 建立质量项目以及确保正确的人员加入
质量项目中,并定期评审质量问题的进度包含根本原因查清, 临时和最终的解决方案,
以及总结的经验教训
⚫ 总结设计质量问题,并同步排查在研车型是否存在类似问题,发现由设计原因引发的
质量问题逃逸点,并同全球专家更新设计标准和设计规范以防止类似问题再发生
⚫ 提升公司质量文化并推行6-Sigma, 组织年度BB/GB培训(直接汇报团队有一名MBB,两名BB)
⚫ 担任黑带6-Sigma质量项目的Champion
⚫ 领导严重质量问题调查并启动召回批准流程,领导并协调工程,制造,售后,供应商
等部门完成14D技术文档,并组织汇报管理层获取最终指示
⚫ 每个月定期回顾客户满意度汇报,了解客户对量产车型最喜欢和最不喜欢的点,并 与
过往数据的对比,了解问题改善的进度以及新的问题,并参考汽车之家口碑方案制定
改善客户满意度的项目
⚫ 从技术角度支持对供应商质量问题索赔
⚫ 定期向中国区领导以及全球工程领导汇报质量状态以及关键质量问题进展
2018年 ----2019年 福特亚太区外饰高级经理
主要职责:
⚫ 培养中国本土供应商并开发其产品供给北美车型
⚫ 负责车身外饰产品研发,总共参与 5+ 中国负责的车型产品(包括出口到中东及北美车型)
⚫ 参与车型开发早期项目标准/目标设定
⚫ 领导技术研讨会,交付产品的质量,重量,成本,功能以及时间要求
⚫ 领导产品的设计满足车辆属性要求
⚫ 同采购一起选点新项目供应商
⚫ 运用CAE/ CAD等工具在虚拟环境下检查设计并签署最终产品设计
⚫ 支持样车试装,并解决样车试装的装配以及后续样车设计验证出现的问题
⚫ 在定期的项目会上以及工程总监会上汇报项目状况
⚫ 培养部门阶梯人才
⚫ 2009年 ----2018年 福特亚太区外饰工程/项目经理
⚫ 2006年 ----2009年 C3P工程师/车身内外饰工程师 .
能力及专长:
⚫ 17年+ 国际车企主机厂工作经验
⚫ 12年+ 丰富的管理经验,管理过50+人的团队以及管理过国际团队
⚫ 质量管理经验,熟悉质量管理流程以及DFMEA, 6-Sigma(DMAIC/DFSS)等工具
⚫ 0到1的海外产品质量搭建经验
⚫ 车身内外饰研发管理以及开发经验
⚫ 项目管理经验,参与5+ 整车全新产品开发并深刻理解整车开发流程