项目经历: 日本某大型汽车配件供应厂商轴受系统的系统迁移项目
工作内容: 作为客户方IT建设的重要一环,该项目是从零开始,未有经验可以
借鉴,周期长且实施难度大。为了保证项目的正常交付和上线,从2019年起
转籍到日本分公司,常驻客户现场,协同客户一同推进项目进行。在经过三年
的双方努力后,项目得以成功上线并投入用户使用,之后进行了两年的维持保
守,并以此为契机将迁移经验扩展到整个基干系统的迁移。在这5年的工作过
程中,积累了很多的大型项目管理经验,深刻理解了日本客户对于品质的追求
以及大型公司IT系统的整体结构和运营方式。
具体技术和管理方面的实际经验如下:
轴承图纸管理平台的开发和上线部署是制造业的数据中心,客户众多子系统需
要适时地便捷地访问零部件构成信息。基于这样的业务需求,开发了数据交互
平台。在旧有的主机系统和新建的OPEN 系统,双方建立接口与数据交互平台
链接,从而实现了新旧系统的数据拉通。本人独立担任了 新旧系统的数据拉通
的设计和检查验收工作。 完成上述功能的开发之后,实施了功能整体的上线部
署,完成了旧系统数据的迁移作业。具体使用技术为主机端的PL/I语言,JCL
控制执行,OPEN系统端Oracle数据库的PL/SQL语 言,进行数据转换的
Java语言和实现任务调度的JP1软件的集成。
实施难点: 进行新旧系统对比测试,新系统结果数据输出成文件,并对数据集
进行差异检测和问题调查。在差异原因调查过程中,经常关系到具体的业务,
此时需要快速地理解业务才能发现问题形成的原因,并快速地提出解决方案。
凭借个人工作的认真细致和快速学习能力,保证了整体数据迁移作业的顺利进
行。