所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 1.精益管理系统建立。结合公司经营发展需要,建设适合公司发展的精益管理系统,包括精益体系建设,精益工具标准化,精益评价实施系统。
2.主导和组织实施公司精益水平评估,制定精益生产模块实施方案及推进计划。
3.负责精益生产工具的培训和运用。如5S与目视化管理、看板管理(Kanban)、价值流(VSM)、标准化作业(SOP)、拉动生产、准时化生产(JIT)、均衡生产、快速换型、全面生产维护(TPM)、持续改善等。
4.负责精益生产各种专案项目的策划与推行。
5.精益项目日常管理,包括组织、协调、监控、评价,组织验证改善成效并标准化。
6.新产品支持。评价新产品制造工艺和可行性,评估产能和设备需求。
7.负责设备和生产线的技术规范,以及预验收和最终验收。
8.负责工艺设计开发。设计生产布局,制定过程流程图、过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)、控制计划和作业指导书等。
9.建立标准工时与产能数据库,并及时更新工时与产能。
10.负责持续改善。不断优化与提高生产流程和作业标准,分析与改善产品不良,提高生产率和产品质量,降低生产成本和交货期。
11.负责工程变更并进行验证,需要时获得集团总部和客户批准。
12.实施全面生产维护(TPM),优化设备维护,降低设备故障,支持维修备件和易损件的策划管理。
13.支持IATF16949体系和其它体系的运行。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 1. 工业工程:推进工业工程,优化生产流程,提高生产效率,改善产品质量,降低生产成本。
1). 进行生产率的跟踪分析,实施持续改善。
2). 产线平衡分析改善,优化生产流程。
3). 进行操作工位的时间和动作分析,优化员工操作手法以及工位设计。
4). 分析并优化生产线布局、物流及信息流。
5). 负责各产线的成本分析,提出改进建议,并和相关部门一起予以改善。
6). 与全球团队密切合作,沟通交流新思想,新方法和新工艺等,并推进实施。
7). 实施工业工程管理及4M1E工程变更控制,组建工程变更小组,确保对影响产品质量、性能、外观、特性、客户要求的各种情况进行充分评估和合理管理。.
2. 项目工程
1). 负责新项目报价,评估项目可行性。
2). 建立新产品生产制程,制定标准作业程序(SOP)。
3). 负责制程文件,设计生产线布局和工艺流程,发行有关作业指导书。
4). 管理周期时间和生产线平衡率,建立和更新标准产能(Routing)和物料(BOM),并维护SAP系统。
5). 负责对操作人员、其他部门的技术支持和培训。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 1). 评估项目投资,确认项目的可行性。
2). 组建项目团队,领导项目团队定义项目范围,制定项目计划,并得到公司对项目计划的支持和批准。
3). 实施产品质量先期策划及控制计划(APQP),完成项目的质量、成本和交货期目标。
4). 负责跟踪和控制整个项目进程,发现并有效解决出现的问题。
5). 负责项目所涉及的各部门的协调,作为项目对内对外的交流及信息发布窗口。
6). 领导项目团队,包括分派任务、提供支持和相关资源,跟踪并评估项目的执行,提高团队的技能。
7). 负责项目执行中的环境、安全和健康要求。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 1.负责产品的设计、成本核算和报价等,为客户找产品,根据客户的需求进行产品的设计开发。期间负责完成了广州番禺锦绣香江、南国奥林匹克花园等大型工程的开发设计及项目实施工作。
2.为销售、生产和售后等提供技术支持。