月 薪:
职责业绩: 京东经历概述:2018年以采销经理入职,2021年1月晋升为部门经理,2022年1月晋升为事业部总经理,主要负责事业部企业业务,前置仓小时达业务,外部SaaS业务及商家招商拓展业务板块。管辖大客户部、渠道招商部、商品运营部、门店业务部、四个部门。在职期间,带领团队完成2022年销售目标298亿,同比增长27%。
战略执行:根据公司业务成长战略,结合京东零售战略,解码事业部战略方向和行动计划,完成部门3年内战略规划及当年战略落地;基于大时尚群品类对于企业客户及门店渠道销售计划,完成供应链,系统,模式的落地,多端多模式触达渠道用户,满足企业客户商品需求的同时完善系统及供应链能力。
策略研究:统筹产业集群供应链解决方案的输出工作,通过市场研究分析,行业研究,竞对研究,落地执行渠道货盘整理,使业务收入和利润达成健康增速目标。
客户管理:统筹家居、食品、家用清洁、个人护理、美妆、时尚运动、奢侈品、钟表行业品牌客户和流通渠道客户管理工作,优化客户服务标准,结合系统能力,为客户的销售目标达成提供战略资源协同。
销售管理:统筹销售管理工作,主导一盘货优化工作,结合京东系统能力和品牌方不同阶段,谈判品牌线上经销资源,BD沃尔玛、永辉、步步高等外部商超客户,完成多场景多模式的供货合作,达成销售目标。
团队管理:分管团队50人,统筹事业群组织架构设计,业务单元任务分解,人员分工,技能培训和业绩考核,重组业务前台和中台,为业务前端赋能;主导事业部业务发展方向制定,协调事业部内多部门,拉通业务增长所需要的资源支持;负责事业群重点人才培养及储备干部培养,任职期间,提拔晋升多人,其中集团百强新人2人。

月 薪:
职责业绩: 工作概述:以辽宁销售发展经理入职,主导政府关系处理,结合公司kpi指标,拆分区域内销售目标,制定区域客户拓展计划及后续客户培养,市场营销资源投放落地及Roi分析,客户销售能力发展培训,渠道销售代表招聘及管理,任职期间,带领团队100%完成公司轨道的销售KPI。

月 薪:
职责业绩: 工作概述:以管培生入职,2014年11月晋升为KA/NKA销售代表,2015年4月晋升为区域销售主管,负责公司全域渠道管理、KA客户管理工作,带领所在区域完成乡镇渠道建设与维护,整理现有团队与渠道,任职期间,带领团队实现生意增长39%,多次获得公司嘉奖。
:10年销售管理从业经验,历任销售代表、KA销售经理、区域销售主管、销售总监、事业部销售总经理等岗位,5年线下品牌方和5年京东平台工作背景,实战经验丰富