1、销售部门的绩效考核、日常培训、金融、保险等业务的管理,并制定月、年度计划及实施完成
2、负责把握市场,确定推广策略、组织市场活动、监督市场费用核销
3、建立和维护所需的外部关系,包括主机厂、客户、当地政府以及同品竞争者
4、资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,统计营收
5、监督人员招聘,推动人才培养、团队建设,提升团队凝聚力和战斗力。整合内外部资源,协调4S店
各部门工作,确保公司资源利用和利润化
6、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续进行各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、
指导、考核
7、有主机厂的销售经验,熟悉主机厂工作任务和流程