人工智能-图像算法
1、招聘：负责支持30人规模的研发型公司人员支持。根据公司发展目标，制定2023年人员编制及预算。
2、人才盘点和储备：建立人才库，参与现有人员绩效评级，设立绩效激励。
3、员工关系：人员入职调离。
4、员工培训：梳理优化现有培训体系和课件，根据需求补足阶段性培训方案。
5、绩效：编订交付组项目管理的绩效方案并落地实行，提升出差人效。
6、直接向公司ceo汇报，对接公司运营层面的各个工作。

团队管理:从零开始组建 3 人团队，团队每人月度入职量平均 8-10 人。
招聘工作业绩:
1、 负责各职能部门、全国区域的经理/总监职位的交付，如 IT 项目经理、市场经理等。
主要负责岗位包含:
1）IT 部（Java、.net 、前端、测试、运维、实施、项目经理、产品经理等）；
2）市场部（会员私域、活动、新媒体、电商、渠道、大客户、设计）；
3）其他部门，客服部、工程部、采购部、设计标准部、加盟服务部等。
2、统计分析:使用 excel 做招聘数据分析，通过漏斗数据做招聘计划，及时补足用人部门需求。
3、沟通续约招聘渠道，如前程、智联，对接猎头、rpo、bpo 渠道。
组织发展:
1、 评估业务部门人员编制，化整体为局部，聚焦项目，分块进行需求评估，在参考同行竞品、
去年同期情况、业务需求等基础上，划分组织边界，核定人员编制，通过工资奖金包等形式
驱动业务部门主动思考人员编制的合理性。
2、组织体系迭代设计:部门的组织架构更新;更新岗位说明，形成内部使用、定期更新的一套体系

1、 安排和管理董事长的日程安排，包括会议安排、商务拜访、外出考察等。
2、 管理和处理董事长的邮件和文件，及时跟进和回复重要信息和事件。
3、 跟进董事长的工作任务和项目进展，协助安排和组织相关工作，推动任务的顺利实施。
4、 协助董事长与公司内外部人员进行沟通和协调，促进信息共享和工作合作。
5、 处理董事长的日常行政事务，包括差旅安排、会议准备、文件归档等，确保工作高效有序进行