隶属于字节收入管理中心海外团队,负责多条海外 业务线,以及亚太ARBP团队的管理工作。
1) 日常工作:负责APAC海外广告,海外Byteplus,海外Lark以及海外Pico业务线的收入相关工作。
参与业务新场景、产品、问题和系统流程沟通评估,提供团队成员部分复杂/重大场景下的指导;承担
部分场景下财务复核工作。
2) 部门协作:日常主要对接业务、产品、法务、税务以及其他 XFN 团队同学。主要对系统与效率,流
程与风险控制以及业务支持提供专业财务意见。实现产品自动化和提效,推动和提供应收的风险管控
和数据分析能力;协同各团队梳理和完善业务线流程,包括但不限于财务相关流程;新业务上线评估,
确保流程和财务合规,确认规则,从合同、合规要求、流程、财务核算等各方面梳理形成明确方案。
3) 团队管理:结合亚太不同国家文化以及员工特点,积极探索海外AR团队成员分工机制调整。从SEA
大区开始,设计并落地了组织调整方案,由原来按团队对接的方式调整为按职能分工,划分为 ARBP
团队和Finance Specialist团队,并实现更精细化的绩效管理。制定海外员工定期访谈机制,了解团
队同学日常工作,以及落地总部政策以及各项工作安排,同步团队管理流程、账务系统和部分业务线
知识,取得良好效果。 配合积极探索信控与应收团队融合,完成APAC团队的交接和相关人员的沟通,
协助当地新leader落地。

1) 部门管理:拟定本部门的工作计划、年度预算并实施;定期对下属工作进行反馈和辅导,提升财务人
员业务水平;本部门管理范围内相关内部和外部相关的联系和协调。
2) 财务管理:负责本公司资金管理工作;参与公司招投标工作,评审公司合同;审核公司支出单据;制
定和完善财务制度及手册,监督检查执行情况。
3) 财务核算:负责西安所有公司的财务核算工作;审核会计凭证、报表;复核纳税申报表等各项财务资
料,确保其准确性;负责落实公司审计和配合公司内部审计工作。
4) 税务管理:负责公司一切退税事项,及时准确计算、缴纳公司税费;收集和掌握国家、地方财税政策,
协调公司税企关系;充分享受西安当地税收优惠政策。

1、部门管理：拟定本部门的工作计划、年度预算并实施；定期对下属工作进行反馈和辅导，提升财务人员业务水平；本部门管理范围内相关内部和外部相关的联系和协调。
2、 财务管理：负责本公司资金管理工作；参与公司招投标工作，评审公司合同；审核公司支出单据；制定和完善财务制度及手册，监督检查执行情况。
3、 财务核算：负责西安所有公司的财务核算工作；审核会计凭证、报表；复核纳税申报表等各项财务资料，确保其准确性；负责落实公司审计和配合公司内部审计工作。
4、税务管理：负责公司一切退税事项，及时准确计算、缴纳公司税费；收集和掌握国家、地方财税政策，协调公司税企关系；充分享受西安当地税收优惠政策。

(北京)儿童游乐有限公司和永旺梦乐城(中国)商业有限公司的现场负责人,负责该公司的收入、
成本、税金、往来款项等高风险科目执行实质性程序并根据PRC准则进行相应调整,在基础审计工作
的基础上出具审计报告。

收入、成本、存货等高风险科目执行审计工作,核对集团的关联方往来并执行关联方往来的合并抵消
工作;

薪酬的核算审计,对固定资产、在建工程、工程物资等资产类科目执行了风险导向审计工作,对上市
公司存在的资产高估风险、在建工程转固时点风险进行了重点审计,在团队的共同协作下,该公司已
于2012年12月成功在香港主板上市(股份代号1252);募集资金约10亿港币,成功认购公众股
400,900K;
3) 此外,参与了日本永旺中国有限公司2011年度审计工作,在预审工作过程中,对该公司母公司以及
其下属5家子公司的业务流程进行了了解并执行内部控制有效性测试;在对内部控制依赖的基础上执
行年度审计工作,对该公司的收入、成本、往来款项等高风险科目执行实质性程序并根据PRC准则进
行相应调整,在基础审计工作的基础上出具审计报告(单独一人负责6家公司报告草稿的编制以及正式审计报告的出具);因团队协作性强且单独承担了挑战性工作,在 2012 年度的考核评估中评级为
“EE”(优秀);

2010年9月在德勤全球招募人才项目中表现突出,被德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)北京
分所录用;
重点项目工作

集团重组上市审计工作、日本株式会社丹青社2010年度审计工作,因诚恳认真的工作态度和扎实的
专业素养,在年度考核评估中评级为“ME+”(超出预期期望值);