工作内容与职责:
• 广东深圳市与浙江两家计划上市的股份公司企业财务管理与IPO项目兼职顾问,给公司提供股权架构、公司营运流程规范与财务核算梳理、企业上市分析与上市规划安排等相关上市解决方案、制度流程与管控体系规划。
• 上海一家公司的投资并购项目,包括尽职调查、税务合规问题及并购交易后整合方案。
• 广东中山市一家化工企业财务兼职顾问,负责制定财务制度体系与控制流程、投资并购方案、商业发展战略与运营解决方案。
,负责新工厂筹建方案规划、新产品的投资收益评估及财务可行性分析。

工作职责:
• 负责与亚太CEO协调制定亚太区域业务的战略与营运规划,评估区域市场的盈利能力并优化区域业务的盈利模式与方案。
• 负责亚太区域财务团队管理,建立与完善亚太区域的财务管理制度体系与控制流程。
• 负责亚太区工厂设立项目和新产品的投资收益评估及财务可行性分析。
• 负责亚太区域各公司的经营分析及区域BU的业绩分析与营运业务的有效监控。
• 负责亚太区域的税务筹划、税务分析评估及合规体系建立工作,有效规避各类风险。
• 负责亚太区域的全面预算管理与运营规划控制工作,确保达成预算目标。
• 负责亚太区域财务和各营运事业部的协调与管理决策工作。
• 负责亚太区域的投资并购项目的分析评估、执行与协调工作。
• 负责亚太区域的管理架构与营运体系的整合,及区域内各业务实体的重组与资源优化方案。
• 负责亚太区域的资金管理与融资管理,确保现金流满足营运活动及各类投资并购的资金需求。
• 负责与集团总部沟通各类运营活动并协调管控问题,执行总部的整体战略以达成全局利益。
项目与业绩:
中国区域管理架构与业务体系整合,建立共享中心、达成共享资源、节约费用及降低税务成本。
投资设立泰国公司,并顺利营运。
收购印度一家公司,并顺利整合业务与营运管控体系。
整合收购英国公司在澳大利亚、香港与宁波的子公司与工厂营运管理体系

海尔集团 (国内上市公司,家电行业)
工作职责:
• 负责海尔欧洲区域的波兰合资工厂投资计划的前期财务对接与分析工作;
• 负责海尔俄罗斯工厂的投资可行性分析与相关工厂筹建的财务管理决策工作;
• 负责海尔越南工厂的财务管理工作,包括财务预算、财务月度结账、财务分析、财务控制、财务报告、固定资产投资、外汇管理、税务管理、审计与合规、资金管理等工作;
• 负责与越南当地管理团队沟通业务和营运中有关集团总部管理政策与越南当地的管理活动的协调及战略推进;

汇报领导: 亚太 CFO; 亚太 CEO
工作职责:
• 领导与管理亚太区域财务管理工作,计划,组织与指导财务活动与政策,包括会计核算、财务报告、商业营运计划、现金流管理、成本控制,税务事项、预算控制与追踪及风险管理;
• 领导年度预算开展,清晰规划各事业各区域相关管理职责与业绩提升,比较预算与实际数据的差异,深入分析并调查差异并让相关责任方关注,确保根据预算与预测要求安排支出;
• 负责制定年度营运计划,确保其合理规划并有效实施;与预算各责任方对关注的问题保持密切沟通并提供指导与支持,分析销售额、毛利、营运费用、投资资本、营运资本与现金流等,确保年度营运计划符合总部目标;
• 及时与管理团队沟通有关的财务业绩的风险和机遇的可选建议与方案,提供财务和其他业务发展趋势、管理团队所要求的战略目标与可性性计划的实现途径的分析,包括建立和发展相应的成本分析模型、定价模型,资本支出分析,特殊项目分析等,提供财务信息协助管理,简化营运方式,提高盈利能力;
• 对亚太区域的重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
• 根据集团总部发展战略,协助亚太区域管理团队制定本区域营运规划与实施方案,监控营运活动的绩效。

汇报领导:
总经理;美国总部产品线财务总监
工作职责:
• 负责公司财务部门全方面管理工作,规划、组织与指导所有财务活动与财务政策,包括公司的会计核算、财务报告、财务计划、预算控制、财务规则、现金流管理、审计、成本控制、税务事务与海关方面问题。
• 为公司设计财务部门的组织架构,确定所有财务部门内部职位的工作职责与权限,与部属、管理层检查绩效并与计划、目标的情况比较评估绩效情况。
• 依照美国会计准则完成所有财务报告及其他本地法律要求的报表,建立并健全会计管理系统,及时的递送详细的月度财务报,提供准确和及时的预测,预算和其他公报告给总部,分析和解释该组织的经营业绩与提供管理层作必要商业决策的适当的建议。
• 为新工厂开办建立并实施内部控制体系和管理程序,以保障公司资产的安全和完整,包括现金、存货及固定资产,监督业务单位的内部控制和风险管理,并采取必要的政策对内部控制制度和管理程序进行调整,达到有效执行以确保优化控制环境。
• 建立健全并定期审查标准成本和公司的财务会计核算的进程,与营运人员配合发现问题,提供解决方案和实施计划,着手执行成本降低方案,以确保公司能实现其财务目标。
• 领导建立年度预算,编制财务计划使每个团队领导有清晰的责任并证明提高全年营业成效,对预算与实际成效进行比较,调查差距并将问题唤醒相关方面的关注以确保花费与预算或预测相吻合。
• 建立和实施SAP系统,以保持各项会计记录必须遵守当地的法规、税务要求并与存货控制和制造系统的完好联结与运行。
• 设置和管理税务管理政策和程序,税务合理性审查和管理,税务审计和税务申报,跟踪保持税法更新以保证税务行为的正确并确保所有税务活动遵守税法。
• 遵循资金政策,审查和批准的所有款项以确保严格遵循公司政策,管理与查看所有的现金流业务,优化使用现金资源,并确保有效的现金分配,确定现金需求,提出并实施解决方案来满足在适当的时候的现金需求。

汇报领导: 财务总监
工作职责:
• 制定、实施和执行符合法律要求和公司方征的会计原则和操作方法,发展、审查并监管会计核算、控制与服务的流程,以确保月底顺利做好会计月结工作;
• 制定、审查、和维护标准成本制度,包括为每个制造造工艺及产品建立年度标准人工率和制造费用比率,并检讨成本分配方法并加以改善。
• 实施并维护所有的成本会计系统的政策和程序。维护和调整所有的库存成本和销售成本,包括库存账和半成品账; 负责管理成本报告系统确定材料、人工和制造费用都计入产品的单位成本;
• 监控库存水平确保情况无误; 持续进行清查以确保生产备料充足,并确定任何移动缓慢的呆滞库存以备日后可能清除,并确保未出售且非持续销售的项目的变卖、注销或酌情保留;
• 根据产品生产成本数据分析产品利润和计算与控制存货成本,为存货与产品成本提供财务分析以促进生产效率并降低成本;
• 领导并组织库存盘点,并编制存货分析报告,与营运部门协调评估对循环盘点的需要,并确定对全部存货盘点的年度或更适当准则要求;
• 在定价和成本管控活动过程中积极参与帮助公司业务能获得持续的边际利润,调节损益账户,解释其变化并领导其向息税前利润率改善方面努力。监测业务预测趋势,报告最新的营运业绩、差距与改善驱动方案,确保完成营运目标;
• 支持业务决策,协助新项目的投资决策,分析新项目肉可行性及其目标与营运方案的制定;
• 监控应收款的信用管理,确保完整的信用政策的正确执行,和公司内部与外部各方沟通使信用控制能较好的得到理解,改善应收账款催收并控制资金风险。

汇报领导:
高级经理
工作职责:
• 协助高级经理领导专业团队实施现场审计作业和提供咨询服务;与客户和团队成员密切合作以确保提供优质的服务;
• 理解客户的行业并认识其关键绩效驱动因素、业务趋势、形成的技术及行业发展,拜访客户营运场所并就地取得进对其业务的进一步认识,审计报告的起草与提供,参与审计程序并在复杂或特殊问题上致力于提供需要的专业指导;
• 提供在企业重组、融资、兼并、收购、破产,资产及项目融资与出售事项有关税务筹划的建议,提供境内外投资和跨境交易的税务与商业咨询意见,协助客户完善转让定价政策与文件并做好企业纳税申报工作;
• 与相关团队一道工作以管理资本市场交易工作;提供有关在有关资本市场交易的准则、规章和专业标准的建议;作为团队一员参与进行首次公开招股项目的有关工作;参与制定相关公司的资本市场业务的指南、模板和风险管理政策。
语言与技能:
语言: 中文 --母语
英文 -- 流利
德语 -- 初级
电脑: Microsoft Office, SAP, Oracle, IFS, Kingdee,