拼多多跨境电商Temu业务
每月定期评估物流服务商运营成本的结算控制点,并提出我方成本优化意见。每月通过
与物流运营、商务、风控、产品、法务同事和横向财务同事的沟通,以我方成本最优的
标准,按双方约定准时准确完成跨境专线、拆段等30余家不同物流服务商的账单线下
复算、定期结算工作,对于适用于全部物流商的费用结算标准做出优化;
对物流业务计费报价单方案提供专项测算支持,提供财务分析建议。协助横向财务同事
确定比价维度和比价方法,并将不同物流商测算结果进行比价审核,对报价高于阈值的
报价单合理性进行复核;
统筹业务合同和付款审核,确保财务风险可控。通过与商务、法务、风控同事沟通,完
成对于出海专线、拆段、海运退货等30余家物流服务商的签署协议审核、付款正逆向
账单核对,以及对于服务商扣罚系统配置变更的审核工作,把控财务风险;
协助从0建立对个别物流服务商费用的月度滚动预测,持续进行追踪并定期复核。依据
历史运单数量及金额数据,经与物流运营同事、商务同事沟通,对部分服务商进行当月
费用预测,并在月中、月末定期跟踪验证预测结果,对于预测逻辑提出建议和优化;
参与财务分析系统优化,支持物流服务商费用核算系统逻辑的线上化搭建工作。与产品
同事沟通配合,协助相关横向财务同事完成线下对账线上化的数据线下复算工作,自主
解决数据量大、复算困难的问题,提前于预期计划进度3天完成任务。