吉利智能座舱项目,技术项目管理工作。
负责域控产品研发生命周期全流程管理、技术管理(需求、开发、版本、BUG 、测试、交付)。协调不同团队并且在规定
时间内能完成既定目标,满足客户交付。
1、负责项目前期及开发过程软件需求的沟通、确认、管理;
2、负责各个模块开发迭代计划的制定,并协调上下游需求。负责软件平台各个模块,从范围、成本、风险、进度等方面推
进项目进行;
3、负责拉动推进平台方案的落地并达到项目要求 KPI;
4、负责与项目、合作方进行技术对接,传递并指导团队成员确保项目按需求开发;
5、项目自研/外购分析,供应商调研,预算申请,成本管理等;
6、识别项目风险,追踪关键问题进展,协调项目所需资源,监测项目工时;
7、参与梳理现有工作流程,给出流程优化建议;制定新的流程规范;
8、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析,并定期整理成报告;
9、定期编写和输出项目所需报表。

主要负责车载显示器整机产品全生命周期的项目管理工作,包含计划制定、执行、监控、收尾以及经验总结等,领导产品
量产及 BU 和工厂端的跨部门沟通合作、主要客户为通用公司(GM)
主要工作内容:
1. 对项目进行整体进度和风险管控,项目成本控制,管理项目变更。
2. 配置项目资源及文件管控,负责开发阶段的项目问题列表、问题追踪、物料规划追踪,各阶段的文档收集、评审、归
档。
3. 沟通客户、根据客户要求指定和更新项目计划,协调负责客户稽核事宜。
4. 与研发和工厂沟通合作、快速高效协调产品设计、确保产品生产。
5. 报告项目进度、定期总结项目状态,负责关键节点交付及审核。

主要负责工业电源、工业空调整机产品的新产品研发导入管理工作,计划统筹,可行性分析、可制造性分析。产品研阶段
的项目管理工作,提供新产品研发改善意见,提出优化建议、模组产品设计、装配工艺优化、测试确认。
1. 产品的统筹规划,及专案管理。生产线布局和改善,以及物流的优化。
2. 应用 PFMEA、DFx、NUDD 等其他相关方法和规格设计准则确认改善产品。
3. 制定生产计划,资源任务分配,对制程进行管理和控制。
4. 掌控生产过程中各种装配元件及辅助材料的选型与验证,工装夹具的设计与制作。
5. 制作 SOP ,通过动作研究,根据最佳动作制定规范,评定标准工时。降低成本、工费确认和生产效率提升。