职责业绩:
业绩:2021年,8月-12月,组织公司提案2500条,完结1814条,节约800万元,荣获公司战术突破奖;
2022年,提案3500条,完结2814条,节约4580万元,数据治理突破,个人年度绩效A;
2023年,提案4319条,完结3227条,节约3872万元,完成提案系统化,荣获公司战术突破奖;
2023年,数据治理突破,小停机次数下降17.8%,OEE提升15%,荣获公司战术突破奖;
内容:2021 年 8 月至今,担任精益经理职务,负责统筹全公司的智能制造 MES 数据治理,提案改善,成
本节约,设备 oee,工艺流程改善,攻关项目,申购及CQV,设备 TPM ,SMED等板块的工作;
考虑原因:做的还是蛮不错的在这边,出于个人发展及中荣这里的精益方向有偏差。

职责业绩:
业绩:2019年精益革新减员和自动化减员共计完成35.21人;
2020年精益革新和自动化减员共计完成26.8人;
全流程推进储能项目,为公司节约110万元;
9号物流库及包装段规划,双包装段项目,实现减员8人;
2021年被评选为格力电器技术专家。
内容:2019 年 1 月 4 日至 2021 年 8 月任职工艺设备部增效设备室主任,侧重统筹负责IE增效和自动化增项板块、设备管理板块;涉及工作内容:IE提效、自动化减员增效、设备管理、车间及线体布局规划并推进实施等工作;

职责业绩:
业绩:2017年提案完成3846条,完成1385条;精益革新和自动化减员共计完成33.8人;
2018年提案完成5812条,完成2407条,精益革新控员23.7人和自动化减员49.7人;
2017年带领总装分厂增效团队获得“优秀增效单位第一名”、优秀提案改善团队”。个人荣获“2017年度先进个人”、“自动化增效先进人物”、“标兵奖”、“优秀提案推进人”等荣誉称号。
2018年带领总装分厂增效团队获得“优秀增效单位第一名”、优秀提案改善团队”。个人荣获“2018年度先进个人”、“自动化增效先进人物”、“优秀提案推进人”等荣誉称号。
内容:2017 年 6 月 10 日至 2019 年 1 月 3 日任职总装厂工艺设备科科长,侧重负责IE增效、自动化增效板块和设备板块工作,涉及工作内容:IE提效、自动化减员增效、全员提案改善、成本节约、设备管理、车间布局优化,技改项目实施等工作;

职责业绩:
业绩:2016年提案完成872条,完成522条;精益革新和自动化减员共计完成27.21人;
2016年带领总装分厂增效团队荣获公司级“优秀提案改善团队”;个人荣获”年度增效标兵”、“优秀提案改善推进人”、“优秀项目成员三等奖“等荣誉称号。
内容:2016 年 8月 8 日至 2017 年 6 月 9 日,任职总装厂工艺设备科副科长,侧重负责IE增效、自动化增效板块和设备板块工作,涉及工作内容:IE提效、自动化减员增效、全员提案改善、成本节约、设备管理、车间布局优化,技改项目实施等工作;

职责业绩:
2014 年 6 月 30 日,本科毕业入职格力电器(中山)小家电制造有限公司,
任职总装厂工艺设备科工艺IE技术员,主要负责产品工艺管理、工装管理、质量管理、工时测算、增效管理、工艺布局改善等工作;