奢品行业站内内容生态搭建:
• 行业品牌内容运营策略:建立品牌分层机制、明确对应层级品牌的内容运营动作,从0-1撬动奢品商家利用自身内容优势融合及适应站内内容环境,生产奢品
特色的消费决策类内容
• 提升内容底池厚度:通过重点品类内容标签建设和行业话题牵引,助推优质内容生产,提升整体奢品商家内容供给量和内容消费质量。
• 品牌内容运营结果指标建立:结合站内内容各项大盘指标,持续推动完善内容相关数据看板-核心维度(内容供给、内容获流及内容结构)
• 奢品行业站内运营抓手的打造:
• 整合站内外合作渠道,打造奢品内容轻IP,并引入站外头部小红书奢品达人15+,管理其站内发布内容,差异化弥补奢品现有内容不足,联动品牌共同
孵化达人。
• 输出奢品内容白皮书给商家进行内容指导并定期更新,为品牌提供站内内容运营的实操指导服务,
• 天猫奢品站外TO C端行业内容心智建立:
• 天猫奢品自媒体矩阵建设:通过稳定运营奢品内容栏目3个栏目,提升商家参与奢品站外品牌联合传播的渗透率15%,撬动更多品牌优质内容素材,逐步提升
官方自媒体的品牌认知度。
• 节点性强化天猫奢品的C端认知:聚焦小红书和微博平台,通过营销节点性投放、SEO和达人池运营建设,提升综合传播互动成本效能;利用不同平台不同圈
层人群的兴趣关注度,结合当下热点和业务心智对应输出传播方向,策划兴趣传播切角,放大奢品整体在站外的传播声量和传播效能,沉淀奢品品牌在站外
的品牌心智,同时反向撬动商家站内内容投入。曾成功在双十一成功策划了奢品的热搜,双旦期间小红书爆文比突破benchmark,沉淀了一套奢品投放种草
方法论。

品牌整体策略的制定和落地:包括前期市场调研、消费人群调研,品牌策略定位、视觉心智定调、创意设计、内容框架铺陈,完成品牌管理规范的产出和落地。
• 品牌整合营销和产品营销规划:品牌公众号、自媒体等social media的内容输出;与行业媒体、研究机构等建立良好关系,开拓渠道;建立、维护、拓展与媒体公关、
KOL的合作关系,落实投放,跟踪ROI和转化率。
• 供应链管理: 拓展、对接业务执行过程中所需的各类供应商,如印刷、产品、摄影、设计等。

管培生(营销方向)——2018.9-2019.6
• 整合艺人及博主商务资源,对外商务拓展,洽谈并达成合作;参与制定公司旗下成熟艺人商务规划、新人全方位规划方案。
• 负责艺人(新人、腰部艺人)和 KOL(潜力素人、优质达人)挖掘和招募,并实施签约。
• 项目成果:独立签约2名新人演员(赵小棠、刁秋语)、引进新品类kol资源(时尚干货类);以粉丝向宣传为切入口,负责提升艺人垂直圈层的口碑度和传播
度,策划执行angelababy、高嘉朗、韩庚等艺人粉丝向宣传案并执行(含团队管理经验)
• 营销策划组组长——2019.6-2021.01
• 整合艺人和达人商务资源及公司内部资源完成集团workshop、项目竞标,完成集团与多个品牌客户的营销方案。
• 抖音战略合作资源对接:信息流业务运营,包含业务规划和团队搭建,从0-1的业务突破。
• 平台商业化对接:微博、抖音、B站、小红书等平台商业化对接、负责管理商单投放业务
• 客服管理:管理客服线索分配及直客商单对接执行,完成客服工作SOP化,培训新进商务人员
• 直播业务:参与公司直播业务从0-1的阶段,负责招商和直播间运营,中后期担当陈赫和朱桢主播。
• 品牌孵化:负责公司新拓业务线的新消费品牌营销策划(饰品品类)
Projects