1、每月初海关进项认证,并分摊相应的关税成本,开成库存成本报告。
2、集团费用审核服从国际准则,符合集团总部下达的132条明细科目分配原则与说明,严格按照规定要求执行,并与数据分析人员做好充分的政策理解与沟通,方更公司数据高效转化成有效信息。
3、两家异地子公司总账,定期出差公司门店抽查库存与现金是否相符,固定资产是否能正常运行,对于不符合集团要求的编码情况或者账实不相符及时沟通处理解决,时刻与系统保持一致。
4、月末核查22家门店总报表收入,卡,及费用明细,做到账实相符。
5、每月按照要求核算各门店的提成租金生成相应报告。
6、配合年度审计人员年检并完成汇算清缴。
7、上级要求的其他专项报表。