(滴滴) D5晋升至D7
2019.07-2021.02 财务会计中心-中国出行账务 财务管培生
财务及经营分析:
经营波动分析:结合业务场景,定期对负责报表项进行同比和环比的波动分析,识别出20亿
账务错误,助力管理层了解变化原因,帮助经营决策
行业对标分析:用Bloomberg获取行业报告、对标公司数据和Earnings Call,输出分析报告
财务决策及财税风险管理:
新业务财务支持:了解巴西金融环境,梳理6类理财细则和计算方式,参照准则确认入账规
范,确保超15亿人民币量级金额的准确披露,巧妙规划入账科目,促使营收增长近1亿
资金账务规范:负责资金部相关业务的入账规则和核算流程规范,了解新增业务或产品的合同
细节、场景,提示财税风险,制定入账规范,并对现有业务账务持续进行梳理
卡券业务场景梳理:独立进行网约车广告卡券业务核算,持续与前端业务梳理现有和新增业务
场景的会计科目和分录判断,识别并纠正历史持续发生的收入少计问题,涉及金额800万
IPO：全程参与集团美股上市工作,负责其他业务收入、研发费用、长短期投资、应付账款等科目
底稿制作及尽调回复:科目分析底稿制作,全部往来函证的沟通、追踪、差异解释及12个尽
调问题的底稿制作及回复
重点披露信息准备:牵头协调多部门,从无到有准备上市所需的集团3年全量应付账款账龄及
供应商采购额数据,每年涉及6500+家供应商,账务来源涉及手工账及多个系统
系统搭建及流程优化
CRM系统搭建:牵头卡券业务CRM系统的搭建,从头设计规则、参与实施并最终完成上线
函证流程优化:梳理及优化流程节点,消除历史风险点,对集团全量账户(数量较21年增加23%,涵盖海内外银行)发函,发出时间提前半个月,未回函执行替代金额同比降低71%
团队管理
实习生团队搭建:部门实习生招聘、培训、管理,确保部门每月凭证处理等固定事项顺利进行