管理4⼈策略团队，并深度参与内外部跨部门⼤型协作项⽬，项⽬组成员10+⼈。
主要客户：宝马中国
● 品牌策略和品牌传播
品牌定位，形象和传播活化及翻新：主导品牌性能⼦品牌定位及年度传播，知名度⼤幅度超越同级别竞争品
牌；主导品牌新能源品牌定位及年度传播，从零起步，⾄今已为同级别豪华品牌知名度和销量第⼀。
● Product & Experience IMC Campaign Strategy 产品上市，销量爬坡和体验向整合营销策略
明确营销⼈群，产品优势，营销⽬标及⼿段，传播主张和落地⽅案：主导旗舰电动车上市整合营销，在6个⽉
内完成⽉均15%的声量增长；将品牌重点性能车产品打造为声量和销量品类第⼀；主导品牌天猫超品⽇，完
成直销模式的实验性项⽬。
● 消费者洞察和⾏业趋势观察
⽉度策略⾏业观点，包括但不限于奢侈品类，电动化和⽂化艺术

管理2⼈策略团队，并深度参与内外部跨部门⼤型协作项⽬，项⽬组成员10+⼈。
主要客户：阿迪达斯，H&M，杰尼亚，亚洲万⾥通，资⽣堂，安热沙，洲际酒店集团，轩尼诗，上汽奥迪
● 年度商业和营销计划
为安热沙从细分市场中明确增长机会，设计营销⼿段，媒体规划，预算分配和评估标准：⾃2020起在疫情影响下仍保持 3% 的总销量增长，天猫品类销量第⼀。
● 客户关系管理策略和客户⽣命周期传播策略（包含社交媒体和电商应⽤）
结合⾦额/频次/间隔时长的分析模型，⾰新杰尼亚的客户关系管理传播体系： 超过10%的内容中产品链接点
击率，忠诚客户贡献超过50%的年度销量。
忠诚客户奖励项⽬设计：在9个⽉内为洲际酒店集团公众号获取超60万位会员，1.6倍超额完成微信会员订单
量，达成全项⽬ 8.0 投资回报率；带领H&M 微信公众号在5年内完成粉丝数量从2百万到2千万的增长。
设计并执⾏全渠道会员定向传播： 在粉丝快速增长的前提下，以定向传播的⼿段保持8%的微信内容打开率，
包括超过20万的细分⼩组传播。
● 数字化转型咨询 - 数据整合，分析和应⽤
⽤户数据平台搭建，⽤户档案设计和端对端数据追踪咨询： 协同位雀巢咖啡，H&M，洲际酒店集团和 PVH
集团搭建⽤户数据平台。
设计数据报表提膝和标签体系；规划，执⾏并分析 A/B 测试：⼤量主导测试项⽬，曾为品牌完成⽉均20+次
测试，测试⼩组从20万到5百万不等。
● 电商策略
主导电商营销 IP 项⽬⽐稿和规划： won Tommy Hilfiger 2020 Tmall Heybox platform pitch; achieved
+649% YoY store UV growth; +104% YoY GMV growth for the whole campaign period; +770% GMV
growth on the big day. 为 Tommy Hilfiger 赢得⼩⿊盒⽐稿，并在期间实现 +649% 店铺浏览量增长，
+104% 同⽐销量增长，⼤促⽇当天销量为⾮营销节点⽇均 8.7 倍。