门店日常运营**
1. 负责门店的日常运营,根据各项关键绩效指标(KPI)协调和团结门店员工,共同完成营业计划。
2.节假日活动期间,会提前储备货品并准备活动,以高效应对高人流高业绩的情况。
3.负责库存管理,通过优化存储和售后流程,提高门店运营效率。
4.解决售后客户问题,确保客户满意度。
**与员工协同合作**
1.注重与员工的协同合作,根据门店架构完成招聘,并进行入职一对一带训。
2.定期与门店员工总结回顾阶段销售情况,寻找机会感谢并认可门店员工。
3.理解各项数据目标对门店的影响,并向前发展,及时向团队沟通重要信息。
4.及时沟通和协调销售、安装、售后等各部门的协同合作。
**优化门店产品销售模式**
1.优化门店的产品销售模式,针对不同年龄段入店顾客组合门店产品进行促销。
2.通过区域分化陈列,突出个性化商品和套装商品,以吸引更多顾客。
3.针对热销款产品和积囤款产品,设置了激励模式,以提高销售额。
业绩:
1. 在项目期间,成功拉动业绩增长并使年终目标提前两月完成。
2. 在315活动期间,带领门店超额完成销售目标。
3. 在业务团队销售对比中,门店的转化率均高于平均值。