JNR是一家电子烟专业的品牌方公司(主要做B端市场)
负责外协 ODM 项目的项目开发和量产导入进度节点管理。负责项目开发及导入的质量监督管理。主导产品的 CMF设计、口味调试、和包装设计。对接市场需求,转化为内部需求,指导设计师和调香师做产品设计和口味调试,协调跟进工作进度,确保产品设计和口味满足市场需求。负责协调处理客诉问题,协助生产过程管理和生产质量管理。
本人具备项目管理能力和项目协调能力强,进度管理能力强。有一定电子烟开发经验和技术积累。
有电子烟质量管理工作的工作背景和供应链管理经验。
另有电子烟品吸评测能力、学习能力强,处事灵活,执行力强,敢于挑战,性格外向。
有带团队工作的工作能力和工作经验,具备团队合作精神,能够在跨部门合作中发挥积极作用。

1主持内部会议及外部协调落实本部门工作，主要生产：电子烟，智能蓝牙，3c消费类电子;
2.按公司业务 PMC 计划采购/跟踪/入库：负责公司的采购计划执行和跟踪，确保按时完成物料任务
3.品质异常协调处理和追踪：负责处理和协调公司采购过程中出现的品质异常问题，并及时向供应商反馈直到解决！
4.付款申请及审核：负责公司付款申请的审核和处理，确保付款的合规性和及时性
5.部门管理和人员培训：负责采购部门的日常管理和培训工作，提升团队成员的专业能力和业务水平。
6．负责供应商开发、导入、市场调研、新物料品类优质供应商资源发掘、定期物料的降本工作； 7．负责询价议价，并对供应商进行定期评价、分级，进行月度、季度、年度考核的评审；
8．负责合同及协议签订，以及交期跟催，品质异常处理，以及重要物料欠料的解决；
9．精通采购管理的工具和程序，采购流程，合同法的商务和财务知识，采购条款和条件；
10．维护和发展与战略供应商的合作关系。

2010-3至2011-5期间负责工程部经理职位;
2011-6担任生产运营（厂长）职位;负责电子烟工厂（工程技术，PMC，采购，生产，品质，仓储部）所有运营管理工作;
1.按照客户销售指令订单，部署产品，采购计划生产，并对生产过程进行监督和管理，确保生产进度和产品质量。
2. 对生产运营异常突出事件异常进行处理，提出解决方案并确保生产有序进行，保障生产进度按时交货。
3.新产品试产，跟踪过程分析试产总结报表;
4. 制定和梳理部门作业流程，公司战略发展规划，文化建设和4R人员管理培训，提高团队效率降低人工成本。
5. 推行ISO-9001质量管理和7S管理，督促提高本部门全员效率与品质。
6. 主持会议部门协调工作，确保各部门之间的沟通和协作。
7.积极完成上级交办的一切事务。业绩:2011-2013期间300人工厂，制定精准战略方案迎合市场，以及全员业务共同努力下业务量订单迅速扩充发展至800余人，被评为光明区先进单位，优秀纳税单位，高新企业等荣誉！

1．根据总公司的生产计划，主要生产电子烟及健康产品，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
2．严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；
3．组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；
4．合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；
6.落实执行 IS0-9000文件和现场6s执行执行：
7-组织生产部门成员会议和外部协调会议;

作业指导书 SOP 编写， B0M单审核，优化生产一线作业流程，生产跟线异常处理分析……刚入职为，PE 技术员巡线。