1. 担任湖南兴盛优选电子商务有限公司大区总监 ,主导并推动X项目的实施 ,从零开始打造社区团购新模式的创新迭代 。在公司 CEO的领导下 ,协调全公司的核心资源 ,通过优化流程 、产品策略和机制 ,有效解决现有业务中的痛点和问题 ,如提升用户体验、
降低成本和提高效率等。
2. 通过提高门店收入和提升基础服务质量 ,激发门店(兴盛优选VIP门店) 的自主经营意愿 ,帮助门店提升用户留存率和订单量, 从而在门店的社区团购赛道上建立兴盛平台的竞争优势 ,为门店创造持续的经营动力。
3. 直接管理全省的销售团队 、运营团队和物流线(管理人数达300+) ,确保各个部门的高效运作和协同工作; 间接管理项目内的 产品部门 、风控部门 、网格站和集成仓 ,实现跨部门的紧密协作和资源整合。
4. 带领团队持续优化和完善公司的业务模式和运营策略 ,提升公司的市场竞争力 ,实现公司的业务目标和发展愿景。

1. 在上海寻梦信息技术有限公司（拼多多买菜）担任部门负责人 ，负责安徽省的运营管理。
2. 担任多多买菜省区部门负责人 ，专注于管理合肥 、六安 、安庆 、滁州 、蚌埠 、阜阳 、淮南等城市的业务。
3. 作为全省 BD侧 、驿站侧 、团点侧三条线部门的总负责人 ，全面负责各部门的运营和管理。
4. 在BD侧 ，直接管理14个主管 ，团队总人数达200人 ，有效推动了业务的发展和拓展。
5. 在团点侧 ，负责全省96000个团点的运营管理 ，致力于提高团点的运营效率和服务质量。
6. 在驿站侧 ，负责全省多多驿站的开发 、维护和运营 ，致力于提升驿站的服务水平和用户满意度。

在街电负责湖南湖北的20个分公司。
长沙武汉两个主城覆盖本地生活服务类商户数3万家 ,年GMV1.2亿以上 ,机器设备覆盖数4万+。
实线管理整个大区的整个业务线 ,LKA部门 、销支部门 、运维部门 、运营部门及HRBP.
负责的直营线中:
1.销售团队在300人以上 ,下属10名城市总经理 ,36名主管 ,300+销售人员。
2..负责湖南湖北整体业绩的达成 ,保证区域内的经营毛利 ,完善区域内的风控体系 ,提升柜机单产及柜机
营收 ,做好资产优化。
KPI 主要围绕 GMV 、设备单产(机效) 、人效 、人均新签 GMV 等
负责的渠道代理商中:
1 、渠道招商:根据公司关于商的组织画像 ,制定相应的招商计划与落实渠道。
2 、高效执行 :了解区域内各城市现状 ,根据公司阶段性工作重点 ,协助代理商对城市重点客户等进行进攻开发 ,使当地代
理商伙伴取得阶段性结果
3 、渠道商管理赋能:通过线上数据监控 ,结合线下走访 ,对渠道商进行组织架构搭建 、升级 ,城市策略制定 ,执行过程中
的协助 ,对渠道商在组织 、市场开发 、精细化运营等方面给予专业指导 ,推进市场良性发展 ,提升渠道商各项经营指标;
4 、资源协调 :深度了解城市渠道商 ,并能够结合渠道商的当地优质资源 ,协助制定相应发展计划;
5 、结果导向 :以扩大街电产品在当地覆盖度为工作重点 ,着力提升渠道商市场开发能力 ,带领渠道商进行项目方案制定及
落地 ,最终打造出良好的品牌形象及市场影响力。
成绩: 大区业绩一直在街电排第一。
时间轴:
+ )。 2020年8月升任大区经理岗位 ,负责湖南湖北所有城市 ,总计20个城市(下属400+)。
流水1000万+/月 ,培养cm5名 , 区域经理1名。

内容:
岗位:省区经理
职责业绩:
1 、负责湖南省单车侠业务线整体运作(长沙 、株洲 、湘潭 、常德四个城市)。
2 、负责各城市的销售线:签约本地各类物业及居民小区 ,利用其场地进行儿童共享单车的投放及运营。
3 、负责各城市的运维线:对车辆巡检 、维修 、调度 、投放 、盘点进行负责 ,管理区域内各城市的运维端人员。
4 、负责各城市的运营线 :督促运营端针对各小区定时高频的展开线下活动 、地推活动 、拉新 、复购 、组建小区业主微信群等。
业绩:
1 、主城长沙从今年8月至11月连续三个月业绩排名全国前三(最高成绩全国第二 、全国目前总共40个城市)。 2 、GMV 月日均排名全国第一(株洲)。
3 、满编率全国第一 、人员流失率全国倒数第一。
4 、车辆确定性排名全国第一( 80%)。
业绩:
职责业绩:
1 、负责湖南省单车侠业务线整体运作(长沙 、株洲 、湘潭 、常德四个城市)。
2 、负责各城市的销售线:签约本地各类物业及居民小区 ,利用其场地进行儿童共享单车的投放及运营。
3 、负责各城市的运维线:对车辆巡检 、维修 、调度 、投放 、盘点进行负责 ,管理区域内各城市的运维端人员。
4 、负责各城市的运营线 :督促运营端针对各小区定时高频的展开线下活动 、地推活动 、拉新 、复购 、组建小区业主微信群等。
业绩:
1 、主城长沙从今年8月至11月连续三个月业绩排名全国前三(最高成绩全国第二 、全国目前总共40个城市)。 2 、GMV 月日均排名全国第一(株洲)。
3 、满编率全国第一 、人员流失率全国倒数第一。
4 、车辆确定性排名全国第一( 80%)。

内容:
2015年9月 ,就职北京窝窝团信息技术有限公司( 云纵) ,职位湖南省总经理 ,负责全省的整体运营(所辖人数220余人) ,管辖 全省销售团队 、运营团队 、渠道团队 、人事 、行政等。
、株洲 、湘潭 、益阳 、岳阳 、邵阳 、永州 、郴州 、衡阳 、常 德;下管城市经理10名 ,主管16名 ,储备主管15名 ,BD销售170余人)。
具体工作:
参与制定总公司业务战略 ,根据市场需求和变化及行业特性提出项目推广策略及执行方式。
1.协助分公司进行人员搭建 ,面试 、考核储备干部。
2.制定区域的企业文化跟核心价值观。
3.监督各分公司的业务拓展策略与执行方案 ,指导各分公司团队如期完成公司的阶段性业务拓展任务。
4.协调管理分公司各部门的团队招聘 、培训 、激励及合理使用人才。
5.根据业务拓展计划与推进情况把控部门财务预算 ,对市场成本负责。
6.对公司外部与媒体 、客户的进行异类合作 ,整合各种可利用的异业资源。
7.统筹规划各分公司的线下品牌推广活动 、地推活动并督导执行 ,复盘结果。
8.审批整个大区各分公司的活动经费 、房租水电经费 、团建经费 、办公用品等采购经费。
9.根据公司业务战略建立健全各分公司的组织构架体系 、管理制度体系 、标准化的工作流程 ,并进行不断的优化改善。
业务模式:
让线下的本地生活服务类商户入驻到支付宝口碑平台 ,线上通过支付宝口碑的大数据对商户里的消费者进行数据沉淀数据分析 ,形 成会员画像及标签 ,从而对这些消费者进行更精准的会员营销 ,从15年到17年 ,我们已经在湖南省与5万的本地生活服务类商户取
得了合作。
个人总结:
1 、对020行业有自己的认知与理解。
2 、就线下生活服务类商家 ,有多年的拓商运营经验。
3 、经历过团购的打折促销模式;经历过给商户定制自有网上直销店铺APP;经历过支付宝的支付即会员 ,ERP系统运营会员模
式。
4 、能够有效的管理所辖团队 ,根据公司KPI制定相应的区域落地策略及打法 ,实施有效的过程管理 ,通过复盘总结经验教训 ,最
终达成公司目标。
5 、北京云纵信息技术有限公司的前身是窝窝团 ,在这家公司工作了4年 ,本人忠诚度高 ,价值观正。
业绩:
1.协助分公司进行人员搭建 ,面试 、考核干部。
2.制定区域的企业文化跟核心价值观。
3.监督各分公司的业务拓展策略与执行方案 ,指导各分公司团队如期完成公司的阶段性业务拓展任务。
4.协调管理分公司各部门的团队招聘 、培训 、激励及合理使用人才。
5.根据业务拓展计划与推进情况把控部门财务预算 ,对市场成本负责。
6.对公司外部与媒体 、客户的进行异类合作 ,整合各种可利用的异业资源。
7.统筹规划各分公司的线下品牌推广活动 、地推活动并督导执行 ,复盘结果。
8.审批整个大区各分公司的活动经费 、房租水电经费 、团建经费 、办公用品等采购经费。
9.根据公司业务战略建立健全各分公司的组织构架体系 、管理制度体系 、标准化的工作流程 ,并进行优化改善。

2013年7月到2014年3月一直 是城市 topseller。
2 、2014年5月升职为益阳窝窝团储备主管 ,管理销售小组(所辖人数7人)。
3 、2014年8月升职为益阳窝窝团主管 ,管理城市销售团队(所辖人数12人) ,负责拓商与运营。
4 、2014年10月升职为益阳窝窝团城市经理 ,负责城市整体运营(所辖销售团队40人 ,其中主管3名 ,储备主管2名;人事 、行 政 、财务等)。
城市经理职责:
实线 :带领销售团队签约本地生活服务类商家 ,优化团购套餐并对商家的线上店铺进行包装 ,推广 ,定期举行线下市场活动及地推

工作经历: