职责业绩: 19年7月至20年3月负责区域小微,即分中心总经理的日常考核,能够独立运营所辖片区的日常运营工作及指标推进,发现优秀中心的优秀模式及路径,在全国分中心复制推广。制定相关机制,组织分中心的竞赛,考核总部相关战略的落实到分中心的情况。建立自下而上的倒逼问题闭环流程,为分中心业务的开展提供资源支持。20年4月至6月负责日日顺科技服务新能源充电桩链群数据运营工作,主要通过车企kpi考核指标,考核区域经理,提高安装效率和服务质量。20年7月至12月,负责东北,河南地区车和家理想品牌的安装服务,主要工作为当地服务商管理,保障车企派的工单的完成及用户满意,同时维护公司与车企及4s店关系