墨西哥 1. 主导墨西哥工厂运行前期准备工作,确保项目资料与质量标准顺利交 接,同时构建IPQC、OQC、OBA、QA的质量管理体系,为工厂运营打下 坚实基础。 2. 在工厂运行后,全面负责日常质量管控,明确并执行现场质量标准,及 时处理异常情况,通过每周质量会议和品质周报推动问题改善,确保生产 效率与产品质量同步提升。 3. 设计并执行年度培训计划,对班组长和检验员进行专业技能培训,通过 季度Kappa评估持续提升质量团队能力。 4. 优化制程巡检流程,显著提高产品良率,有效控制成本,为公司节约资 源。 5. 积极参与供应商管理,监督新供应商的APQP计划进度,进行质量认证, 确保来料品质。 6. 深入参与新供应商评定,主导现场审核,推动供应商问题的分析、改善 并验证结果,确保供应商质量体系的完善。 7. 实施生产前期验证策略,确保产品从源头到产出的品质稳定。 8. 达成并超越品质良率目标,为公司赢得客户信任和市场竞争力。 9. 通过调整产品尺寸检测频率,降低检测成本,提高生产效率。 10. 精细化管理,确保所有质量改进措施的有效执行,为公司创造持续的品 质优势。

长沙-长沙县 1. 设计并实施质量管理规程:主导各部门制定全面的质量管理体系,包括 流程、职责分配、绩效指标和操作步骤,确保制度的合规性和执行效率。 2. 客户关系协调:有效处理客户在验货中发现的品质问题,与客户保持良 好沟通,协商解决方案,提升客户满意度。 3. 工厂质量监控:定期进行车间稽查和巡查,及时响应客户和上级提出的 问题,推动问题点的改善,提高生产质量标准。 4. 目标设定与达成:设定并实施质量目标,对公司的产品质量全面负责, 确保计划的顺利完成。 5. 良率提升管理:领导品质改善小组,针对生产线不良进行深度分析,实 施改善措施,显著提升产品良率。 6. 改善提案推广:总结并推广内外部优秀的改善案例,激发团队创新精 神,持续优化生产流程。 7. 品质异常应急处理:迅速响应现场品质异常,确保问题得到及时解决, 防止不良品的产生,维护生产流程的稳定性。

长沙-长沙县 1. 负责长沙卡斯马汽车系统有限公司仓库的配件入库工作,确保每批配件 的清单详细准确,及时录入系统,保证库存信息的实时更新。 2. 管理配件出库流程,精确统计发货数据,确保发货无误,与各部门协调 配合,满足生产或销售订单需求。 3. 跟踪物流动态,提供准确的物流信息反馈,以便公司及客户随时了解配 件的运输状态,提升供应链效率。 4. 根据订单需求,优化发货策略,合理调配库存,减少库存积压,提高仓 库运营效率,保障业务顺畅进行。