阿塞拜疆
1.审查优化分公司资金台账的管理,审查资金支出合理性,资金安全性,使用规范性等工作;
2.审查客户信用情况,对额度及账期风险把控;
3.根据集团规定,审查经营业务合理性,反馈风险点;
4.对接总部财务,根据公司经营目标,分解和统计相关考核指标,监督预算执行,跟踪年度预算进度分析并报告;
5.根据各国情况审查原始凭证,审查并规范单据整理、装订和存档工作;
6.对接国内海外财务岗,协调海外内勤与国内财务数据对接;
7.对审查过程中发现的问题形成报告,提出整改、管理建议,并进行跟踪处理;
8.对海外投资项目做立项评估和中期评估,梳理风险点,最好前期把控;
9.对海外(拟)退出(转型)市场的退出方案进行可行性评估,并跟进当地操作进度,对已确定退出的市场做全流程审计;
10.对日常经营风险事项进行实时监控,及时给出评估报告和处理意见;
11.以公司整体战略规划为出发点,以近阶段发展需要为导向,起草和完善各项操作手册和流程规范,同步培训业务同事,定期评
估执行效果,反向优化流程细节,形成闭环管理。

埃塞俄比亚
职责:
1.每月末统计、分析当月各项费用支出情况,并向总部汇报业务开展情况;
2.每月末按滚动预算法,编制次月费用预算表,向总部申请资金,并按总部要求对当地负责人提出费用管控要求;
3.根据公司制度,平衡业务需求,审批当地费用申请;
4.督促和协助当地财务助理完成与银行(收付汇管理),税务局(税务申报),海关(进出口银行许可),的各项业务办理;
5.代表公司完成营业执照年审、增资手续的办理;
6.督促和检查仓库管理情况,定期将实物资产的盘点情况向总部汇报;
7.其他财务基础工作,如财务结账、报表出具、成本分析等;
8.代表公司,接待当地政府官员,参加国家银行、海关各项正式会议等。
业绩:
全面复核近两年的费用支出统计情况,细化了原先预算表中的各个二级、三级项目,精确了成本分析的数据来源;配合计划科和
仓库管理人员,对固定资产和存货按新的规则进行了盘点,细化了各项实物资产的归类;独立完成了消费税免税的申办;在总部
的批准下,通过谈判,代表公司取得了当地银行和海关的担保函,提高了进口原材料和出口成品的效率。

常州-武进区
1、负责海外子公司费用审核及报销管理(含结汇涉税事项的办理);
2、协调总部公司的预算资源和海外业务部门的实际需求,调整并上报预算部月度及年底报告;
3、审核采购部门各项采购合同及单据,提示财务风险;
4、审核业务部门各项销售合同及单据,协助业务员及时催款,并以此作为数据来源,为风控部门制定客户授信等级提供基础数据
报告;
5、独自负责对外投资事项的前期研究报告及基础手续办理;
6、独立编制年度合并财务报表的工作底稿。