主要职责
利用不同营销方法论进行销量提升,对电商供应链进行管理和优化,提升货品流转率
分析店铺当前数据,并基于数据制定电商策略,包括营销和整体财务结构的优化方式
通过日常常规数据在运营中寻找机会,逐步积累日销,提升店铺整体运营效率,扩大潜在消费人群
对接天猫和京东对应采销人员,结合渠道信息,积极采取营销方案的推进
核心成绩:
1.2023年双11,京东旗舰店自开店获得超过3倍平销期增长幅度,店铺增长超过平台类目增长
2.协助品牌优化货品供应后提升10%的货品流转率
3.搭建京东会员体系,在整体月度店铺增长率上超过行业竞品
核心能力搭建:
1.在整体财务观念上深刻理解了毛利率和经销商体系的利益结构
2.对于外资品牌切入中国市场的核心考量具有更加深刻的体会(供应链,成本,文化品牌)

主要职责
从0-1搭建公司整体数字营销体系和天猫旗舰店
与亚太(APAC)定期沟通数字营销战略和电商策略方向
对中国区数字营销负责,搭建网站,创造企业宣传和品牌素材,包括企业整体品牌营销布局
新品上市发布线上部分,包括但不限于社交媒体,直播,PR关系的维护,线上医学会议
管理第三方数字营销服务提供商通过社媒观察,社媒运作,企业责任等(优格基金会项目)对外进行
攻关宣传,维护公司网站(SEO)
核心成绩:
开设天猫旗舰店,并监督和管理站内媒体,内容,页面优化,价格机制,逐步提升各项KPI指标,开
店初期保持120%的复合增长,次月4倍销售额增长,618成就10倍对比第一个月的单品销售额。

主要职责
 基于天猫超级品牌日，欢聚日，理想生活 Club 的活动条件，帮助品牌策划提案天猫电商活动。服务客户包括壳牌机油，马牌轮胎，米其林持加轮胎，华为，Gopro，罗技
 策划数字化营销整案，并成功帮助 Gopro 赢得天猫超级品牌日活动，最终当日活动销量超过双 11 销量。
 负责包括 Skullcandy 耳机，马牌轮胎在内的日常淘内内容策划规划，在 Skullcandy 内容项目上超预期达到曝光 KPI 指标。
 通过有效的跨部门合作帮助品牌有效率的拓展电商数字化营销活动，举例：华为 P20 手机首销活动，华为 Nova 3/3i 新品上市活动淘内内容推广
 匡威新品淘内内容营销推广，结合明星直播配合淘内内容，扩大明星产品知名度，并结合流量缺口推算销量推广测算，配合执行达标销售目标。
核心成绩：
1. 为公司创造超过 900 万/年的招商销售额
2. 个人荣获优秀员工奖
核心能力搭建：
1. 整体电商运营策略和逻辑，数据驱动业务增长能力
2. 大型活动经验和品牌方招商经验

主要职责
 基于品牌定位，数字化营销理念，消费者线上/线下行为习惯来拓宽和发展整合营销策略，主要客户
包括，卡乐星，法国娇兰，芙拉，费血学前玩具系列。
 通过有效的跨部门合作来扩宽数字化营销活动，并利用合理途径降低执行成本
 分阶段安排工作日程，并且合理利用预算分配
 制定市场方案框架并参与全英语提案