职责业绩:在上市公司洲明科技的子公司雷迪奥总部负责海外财务管理,对接其荷兰子公司与美国子公司财务,梳理历史问题,
清理账务,财务分析,落实集团财务制度。
指导海外子公司会计核算,审核海外子公司财务报表,确保其按照集团上市公司要求处理账务,及时准确提交报表,对于异常情
况及时协调处理。
编制各类分析报表模板,以便海外子公司及时向总部汇总财务情况。
审核海外子公司预算, 推动预算重编, 每月对预算与实际执行进行管控,差异分析。
合并海外子公司及总部管理报表。从集团层面进行费用分析,现金流预测。
监督各海外子公司资金使用情况,审核现金流未来四周预测及未来七个月预测。
传达上市公司及总部对海外子公司的要求,协助子公司完成内审外审,做好沟通的桥梁。
1.梳理及优化海外子公司报表包:
a.设计与统一海外子公司的月报,季报,周报模板。
b.三大报表模板设计,费用表加入同比,环比,实际与预算对比分析。
c. 补充加入子表,对库存,应收,现金流情况分析比对。
d. 精简与统一各子公司管理报表格式,明确填列要求。
2. 同海外子公司逐一确定销售费用明细科目,预算费用科目性质,并匹配总部COA,进行费用同比,环比分析。
3.设计现金流预测表合并模板,规范海外子公司现金流项目并按总部要求MAPPING预算科目。
4.审核海外子公司月报,季报,周报,提出账务疑问并沟通处理,费用,现金流比对分析。
5.上市公司数据提供:通知并翻译上市公司要求的证券部报表,季报半年报附注,融资报表,内审报表等给海外子公司,并检查
提供的数据准确性。
6.每月月结及财务分析:
a. 检查海外子公司报表合理性,沟通报表错误。
b. 沟通库存问题,关联方内部往来疑问并处理。
c. 将各子公司外币报表转人民币报表以合并。按季度计提坏账准备,货币资金汇率调整,应收账款汇兑损益。
d. 汇总各子公司资金预测。
7.合并海外子公司报表与总部报表。
a. AR list合并, 月度逾期账龄分析,逾期原因跟进,督促海外子公司及时催收逾期账款。
b. Cashflow forcast合并: 合并未来七个月现金流预测,对比分析月度实际与预测现金流数据,并查明差异原因。
8.总部与欧美子公司间问题沟通:
a. 解决历史账务处理问题,成本组库存账龄问题,内部往来账务清理等。
b. 推进海外子公司赊销合同OA审批流程上线与实施。
c. 解决海外子公司账务与中国账务处理差异问题。
d. 跟催子公司应收账款逾期情况,库存状态更新。
e. 梳理海外子公司报表,统一格式,统一提交时间,精简填列项目。
f. 推动海外子公司预算编制,以利于总部更好控制费用,缩减经营成本。
9.海外子公司审计:协助海外子公司对接上市公司外部审计;审计资料翻译及询证函跟进;审计疑问沟通;沟通账务调整。内审答疑。