财务审计:对接SOX内审、PRC审计、USGAAP审计等相关内外部审计工作,对接本地银行和税务局工作。 项目管理:负责项目的预算编制,成本控制,成本分析,风险评估;通过预算及成本的差异分析,对市场采购价、 客户需求变更、不可抗因素等及时预警,为项目降本增效等决策提供支持,确保项目利润指标达成。 主要业绩: 1.根据集团退出蒸汽发电业务的战略规划,对所在区域现有项目进行分析,预测未来收益、成本等经营情况,参与制定 业务转移方案/转移价格。 2.GE集团售出武汉锅炉股份有限公司股权之后,负责与武汉锅炉股份有限公司未结清事项的澄清同时协调各部门处理 售后相关业务,主要涉及推进武锅与GE集团各分子公司收付汇、关单修改、费用归属、数据文件移交等。 3.针对未出售项目进行数据迁移,对各项目的账务数据进行梳理,根据账面数据摘取需迁移数据及模块,对接集团ERP 核查数据匹配标准,在3个月里完成项目数据的迁移及相关合同归档。 4.协调集团资源梳理武汉财务管理流程;保证武汉分公司财务工作的正常开展,同时支持沈阳分公司顺利关闭、武汉承 接的锅炉项目及时交付,武汉分公司业务顺利收尾。

财务报表:负责上市公司财务报表工作,按照证监会要求及时披露季报、年报,确保合规要求。 资金管理:协助资金管理,负责外汇管理,运用套期等金融工具规避外汇风险。 主要业绩: 1.SAP上线:负责沈阳分公司ERP上线,协调集团内外资源,包括系统功能模块设置沟通、测试、上线以及用户培训 等,主导SAP成功上线。 2.收款流程梳理:通过业务梳理发现因关联方收款问题所导致的AR账务风险,对接欧洲客户以及集团相关部门梳理付 款流程,1个月内收回100万美金坏账,有效解决公司现金流问题。

业务支持:根据锂矿进出口贸易业务以及斐济海外项目需求,搭建海外项目财务核算/管理/控制流程,对接银行、 税务、海关、外管局等部门。

财务管理:负责四家工厂的海外供应商结算工作,编制应付账款财务分析报表,优化、完善应付账款流程。 项目管理:负责海外供应商发票自动上账项目上线工作,实现海外发票自动上账,提升应付会计工作效率。

岗位职责:在国际工程事业部负责费用报销、应付账款、应收账款、固定资产等日常管理工作;核算项目收入、 成本、回款、利润;负责境内外保函、外汇收支申报、货物贸易外汇监测系统数据等外贸运维。