1.服务于国内行业前三的无缝钢管制造企业,精益生产体系0到1的中长期推进计划拟定与实施,精益成熟度评价体系搭建,建立健全相关制度机制,精益推进活动策划;
2.精益活动开展与指导,包含:6S与目视化,提案改善,QCC,动态&静态管理板,TPM等;
3.新技术项目精益工作统筹,包含精益布局规划,设计价值流模拟,目视化&标准化手册主导制作;
4.研发中心精益化项目开展,流程&作业标准化,动态&静态管理板,数字化数据采集及系统框架搭建;
5.TPM改善活动推进,提升员工改善热情,提升员工设备维保能力,降低故障率,缩短故障修复时间,延长故障间隔时间。

烟台
1.服务于世界500强企业,从事智能制造体系框架搭建,各制造运营系统互联互通流程优化,端到端体系建立优化改善;
2.各职能部门流程优化改善,标准化流程搭建,系统化评估导入及优化改善;
3.工厂端精益生产体系框架搭建,工厂精益成熟度评价,精益项目推展与实施,包含不限于VSM,SMED,OEE/OPE,PDCA&SDCA,CI,TWI等;
4.全员教育训练以及全员提案改善活动开展,目视管理与5S活动开展,TPM,TQM,改善意识及品质意识养成;
5.工厂级layout布局设计,SLP实施,产线布置及车间物流动线优化,立体仓储及空间利用率提升;
6.人因化生产线设计,精益化制程设计,自动化项目方案评估与导入,生产标准化建制,标配人力,标准UPH等;
7.现场改善,动作经济改善,线平衡改善,ECRS,品质改善,成本降低等;
8.提质,增效,降本,减存等相关改善项目实施;
9.先后负责冲压,SMT,组装等制程,负责的产品线有游戏机、投影机、机器人、白色家电、笔记本电脑等。