魅族主要是手机研发工作,协调各部门之间的合作,有效推动项目按照schedule进行,完成 CEO 安排的各项工作
1、组建项目团队,参与客户产品立项和可行性分析,制订项目计划;
2、负责项目/项目组的计划,组织、开发及实施的全过程;
3、分解项目,协调相关部门之间的工作,以达成项目进度目标,项目跟进、协调、试产与量产导入阶段的工作;
4、负责项目进度管理、质量控制(可靠性测试)、风险管理;
5、主导项目结束总结,包括项目概述、目标实现情况、实施过程回顾分析、出现问题及经验教训。
项目经验:
1、16Plus、Pro7 魅族旗舰手机 项目组成员 40 人。
2、 魅蓝 E 提前 30 天完成项目规划时间; 魅蓝 metal 提前15 天完成市场要求时间。