公司介绍 湖北漫花纸业,家庭洁净用品领先品牌,公司年销售额为30亿,旗下主营品牌有:漫花、绿劲、绿诗...在天猫、京东、拼多多、1688、抖音...等平台,有100+家店铺,同时线下有社区、超市销售渠道,全国有5座大型工厂,自产自销,目前公司有成员共计600+人,是一家类目头部品牌电商公司;
管理下级:14 人
汇报上级:董事长创始人
工作职能:品牌VIS、品牌策略与建设、电商视觉、营销方案、摄影摄像、产品设计、包装设计、3D建模、品牌网站、运营策划、直播间视觉、抖音小红书、业务赋能、团队管理......
工作内容:
1、企业战略:从各个维度,对漫花商贸整个企业的视觉体系,进行企业级的视觉诊断,并提出对症下药式的解决方案,并对未来的战略进行全局规划蓝图,并给出能够落地的战术执行;
2、 品牌VIS:负责公司旗下主营品牌:漫花的品牌策略规划和VIS升级;品牌形象(包含不限于品牌官网、品牌电商平台规范、公司VI、办公物料、产品包装...)的设计与管理;
3、 电商升级:负责公司旗下主营品牌:漫花的品牌线上电商平台(天猫/拼多多/京东/1688/抖音...等)电商视觉的标杆设计,从店铺首页/主图/详情页/活动页/钻展/直通车 ... 各个维度进行视觉形象的升级;
4、 IP设计:负责公司旗下主营品牌:漫花的超级IP角色设计,将品牌人格化,打造属于漫花的超级IP,针对性的对IP平面三视图图、IP三维建模的形象方案,同时延展相关的物料和IP表情包,为品牌自传播打法带来更多的品牌曝光;
5、 产品创新:负责公司旗下主营品牌:漫花的产品设计、产品创新研发、产品的包装视觉升级,打造超级爆品的新概念设计,突破原有市场的产品体系,开发用户的新需求,研发新的产品概念,引领市场;
6、 线下物料:负责公司线下活动和品牌宣发的发布会KV/展台/展板/易拉宝/海报...等相关物料(包含不仅限于平面/视频/动效...等形式)的设计;
7、 团队管理:((团队输出)把控视觉团队的视觉输出质量与效率;(团队成长)带领团队的不断成长与突破;(团队驱动)通过合理制度驱动团队成员的主动能动性,打造正向积极有战斗力有凝聚力的团队;
8、 优化流程,提升人效:在团队协作过程中发现问题,解决问题,不断优化协作流程,文件管理方式,团队需求沟通方式...等,大幅度提升效率与质量;
工作表现:
1、企业战略:入职一周,针对漫花企业,进行系统的诊断方案,制定了品牌视觉规划战略地图,并给出落地的执行周期和方案;
2、品牌VIS升级:入职第一个月,针对漫花品牌的VIS需要解决的痛点,完成了VI 2.0的升级方案,并且提炼了属于漫花的超级符号,升级了超级话语,重新细分用户画像,进行了品牌升级定位;
3、 电商视觉升级:入职第45天,制定了漫花的电商平台视觉升级方案,对电商平台的店铺进行了首页、主图、详情页的视觉规范;
4、 IP角色设计:根据漫花的VIS超级符号,设计出了属于漫花的超级IP角色设计,针对性的给出了IP平面图、IP三维建模的形象方案,同时延展了可被无限传播的表情包系列,为未来的品牌自传播带来上亿次的免费曝光!
5、 产品创新设计:入职第2个月,根据漫花的VIS超级符号,设计除了超级爆品:漫花笑脸系列原木挂抽,创新了新品类和新的包装视觉,上线3个月,单品销售额3个亿!处于行业品类的第一爆品!设计出一系列其他的创新型爆品,例如漫花的海豚湿厕纸、猫咪洗脸巾、海豚婴幼儿手口湿巾...为品牌的品类增加新的产品新基因,销售数据都稳居 类目第一!
6、 优化流程,提升人效: 在工作期间,对部门内的工作流程、设计文件管理,进行了流程优化,对跨部门的协作方式提供了优化方案。