2022年7月——2023年4月 渠道运营负责人
(1)作为渠道运营负责人,管理、招募渠道代理,通过策略、培训、做模型等措施实现GMV、
广告收入双提高;
(2)制定品牌全局策略,厘清各品类GMV、广告增收策略,两个季度增收提高50%;
(3)探索短视频的爆款内容、爆款品的挖掘,通过内容模型及爆款品类挖掘,提高短视频的整
体GMV及广告消耗,Q3、Q4短视频GMV及广告消耗均提升一倍;探索 分钟效率 打造直
播爆款,提高直播间ACU,在核心达人直播间测试,单场GMV提升超过70%;
(4)主打直播大场,通过策略提高大场数量、质量,大场广告消耗占比从10%,增加至30%。
月均运营150+大场直播,多个大场实现单场GMV破亿;
(5)通过深挖 粉丝价值 、 预约及粉丝 价值探索,提高直播间冷启用户量、购买转化率,
核心达人粉丝转化提高到95%。
2021年6月——2022年7月 泛时尚业务负责人
(1)作为泛时尚业务负责人,优化美妆、时尚达人池,并引入核心MCN,覆盖几乎所有美妆、
时尚头部MCN,补充缺失细分领域,重构内容结构,锁定核心内容品类,创作者数量一年增加
44%,成为最大垂类;
(2)打造达人专属货品池,优化激励策略,提高泛时尚达人的直播GMV,变现增加33%;
2020年4月——2021年5月品牌号业务负责人
(1)作为品牌号&创作者赋能负责人,围绕短视频风格、主播人设打造,通过自播、达播两种
途径,充分发掘公私域及商域流量联动价值,0-1搭建品牌号矩阵,年品牌号数量增加至7600
个;
(2)内容IP孵化,多个品牌在2-3个月突破百万粉丝;
(3)探索短视频内容模型,为品牌涨粉、GMV提升奠定基础;
(4)品牌自播搭建,指导运营多个核心品牌单场直播破百万,沉淀出直播预热模型、爆品挖掘
模型,例如小米三八女王节直播,单场GMV破500w;
(5)开启达人+品牌专场模式,全品类(主打美妆、服饰、母婴、食品、3C)直播运营,经手
项目小米新品发布直播单场GMV2.9亿,瑜大公子&欧莱雅专场破5000w等。
(6)以Eiffel模型(用户洞察&资产模型)为载体,建立快手站内种草、站内拔草的闭环场景,
从而积累品牌认知及用户资产(消费者拉新及复购)。

作为天猫母婴生态圈负责人,2018年开启内容带货模式,以抖音、微博为初始点,尝试“站外
种草+站内拔草”,为旗舰店引流。以大促节点为主,2019年618GMV破4000w+,合作MCN
包括如涵、大禹、彦祖文化等。
2018年2月——2018年10月 阿里妈妈事业部一淘客户端负责人 高级专家(P8+)
(1)作为一淘APP负责人,通过优化核心栏目,策划营销活动,DAU提高16%,购买转化率
提高5pp;
(2)作为宝宝树商城负责人,负责宝宝树的投后管理工作,建立宝宝树新商城,梳理产品逻辑,
在宝宝树APP上嵌入SDK,把控品类优化,接入阿里货盘。
社区&互动负责人 高级总监(HY-M4)
(1) 作为优酷用户运营负责人,负责大剧项目运营,通过活动等系列手段,提高周活率,为
DAU负责。通过《军师联盟》、《十里春风不如你》等多部剧的联动运营,将DAU提
升一倍;
(2) 带领星球团队,打造明星弹幕、星球互动,增强优酷用户的互动率。作为2017年双十
一优酷互动项目一号位,通过星来电第一个达成目标。通过对优酷首页明星模块打造,
点击率提高25倍,成功完成单模块的DAU目标。

负责直播项目打造新闻直播,3个月入驻2000名云记者,并与近60家媒体达成直播合作。
美国奥兰多惨案联合美国侨报记者发回全网独家直播;英国脱欧与中英时报联合进行了24小时
直播;全国洪水灾害派出多路记者发回几百条直播。

(1)负责微社区产品, DAU4个月增长6倍,开启了去中心化活动产品玩法(微红包),串
联品牌主、公众号和C用户的三重活跃;
(2)负责QQ兴趣部落内容/活动运营,通过打造大娱乐运营,促使DAU和用户活跃度大幅提
高,DAU破一亿,PU/UV超5。
(1)作为微博媒体运营负责人,开启与各大媒体合作先河,通过与湖南卫视快乐大本营合作,
正式开启电视节目与微博上墙的互动,通过与央视春节特别节目《一年又一年》合作,促成微博
用户第一次突破1亿。
(2)开启微博媒体发布厅,与新华社、北京电视台、凤凰卫视等独家合作,创作了媒体在微博
开微站。

1、2008年11月——2009年12月 娱乐部主编
2、2006年11月——2008年10月 国内部、特稿部主编
作为法制晚报最年轻的主编,带领团队报道了全国两会、汶川地震、神舟飞船发射、反腐报告、
省委书记分析报告、省长分析报告等大型报道。

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