内容:
1、(产品规划)依客户草绘、市场调研、CMF图对项目定义阶段的评审;ID工艺、整机尺寸、产品功能、材质可靠性评估等;
2、(制订项目成本和成本管控)评估预算产品各配件和包装材料,运营和管理成本,制订一个专案号,依实际采购的物料与预算的价格管控。
3、(制订项目计划)依据项目目标要求和实际公司内外部资源情况,分解项目节点和事项,编制项目进度表,落实项目工作安排及进度控制;
4、(风险评估)对项目已出现的问题和项目内潜在的隐患问题进行跟进与沟通及解决,组织相关人员解决处理,提出备选方案,并跟踪执行。
5、(MD设计跟进)ID、MD设计及试产阶段,对设计进度的关键时间前需要提前进行跟进,及时了解各项进度及统筹;
6、(样品验证)对生产各单位和供应商制作产品依照图纸进行检验讨。检讨问题点反馈到各单位,例如:模具开发、试模,打样、试产(Evt~Dvt~pvt)、样品承认PPAP、项目(NPI)量产FRC会进行全程安排及控制。并追踪到产品问题点关闭。
7、(成员协调沟通)协助项目部团队,项目计划从投模到量产所有的时间节点和技术关跟点跟进,协助各工程师处理生产过程所出现的结构问题。
8、(物料跟进)协助采购员及生产阶段,依据项目进度,及时了解周期长物料的采购下单并跟踪到货进度;
9:负责部门日常工作的安排及各项文件和资料的审核 (资料包括项目启动开模通知单、修改模资料、BOM表、ECN、打样需求单、外购辅料申请单、TO检讨报告、试产总结会报告、内部联络单等);
10、(编制岗位说明书)明确规范项目工程师、工程师、助理工程师、工程文员、技术员等各职位的岗位职责,对下属人员的任免、补充等的技术纵向和人事横向管理、交叉向等管理!
业绩:
1:2022-2023带领项目成员完成30多个案子。
2:有5款产品是整类目80%营收,其中两款带线充电宝一上架单日300票,当月销9k,
另一款小身材带线经过爬坡销售线上峰值单月月营5W票

内容:
1:(产品策划)负责线上市场,线下市场调研,用户痛点分析,竞品分析、收集整理市场需求,梳理产品线。
2. (产品构思)根据市场需求,对市场竞品工作操作原理分析(软件、硬件),结构拆解,工艺评估。避开竞品专利,优化产品缺点,提出具有可实现性方案方案。
3. (功能创新定义)根据设计方案,效果图或手板,竞品,提出完善优化和创新方案。使开发出产品有市场竞争力。
4. (成本分析)对 ODM/OEM 产品开发评估生产成本(模具,PCBA ,结构件,电芯,表面处理工艺,组装)。
5. (制定研发计划)组织研发部工作人员研讨产品原理(软件编写,硬件 Layout ,结构设计,手板验证,工艺可行性评估(电镀,喷涂,氧化,IMD ,点胶),组装并对具体落地时间合理有效监督,并制项目进度表甘特图及可行性评估(电镀,喷涂,氧化,IMD ,点胶),组装并对具体落地时间合理有效监督,并制项目进度表甘特图及时跟进和复盘。
6.(申请专利)新产品、新技术研发成功后,对其申请专利;
7.(分解需求)对产品使用过程中的技术问题进行研究和解决,帮助客户解决实际问题并取得客户的满意;
8.(工作分配)根据研发部的实际工作,将工作分配至部门人员,并对部门人员的工作情况进行 KPI 考核;
9.(定期技能培训)负责研发部门内部成员进行技术培训和指导,提高成员的技术水平。
10.(审批日常文件).负责研发部门日常工作的安排及各项文件和资料的审核 (资料包括项目启动开模通知单、修改模资料、BOM 表、ECN、ECR 、打样需求单、外购辅料申请单、TO 检讨报告、试产总结会报告、内部联络单等);
11.(明确岗位职责)编制岗位说明书,明确规范项目工程师、结构工程师,美工,ID工程师、皮具工程师,助理工程师、工程文员、样品技术员等各职位的岗位职责,对下属人员的任免、补充等的管理;
主要负责产品:3C 手机配件、智能穿戴
业绩:
2018年打造了一款身材小充电宝,给公司直接带了头部公司战略合作,整个产品从原基础款销量10k直线上升到500k.

1、(产品规划)依客户草绘、市场调研、CMF 图对项目定义阶段的评审;ID 工艺、整机尺寸、产品功能、材质可靠性评估等;
2、(制订项目成本和成本管控)评估预算产品各配件和包装材料,运营和管理成本,制订一个专案号,依实际采购的物料与预算的价格管控。
3、(制订项目计划)依据项目目标要求和实际公司内外部资源情况,分解项目节点和事项,编制项目进度表,落实项目工作安排及进度控制;
4、(风险评估)对项目已出现的问题和项目内潜在的隐患问题进行跟进与沟通及解决,组织相关人员解决处理,提出备选方案,并跟踪执行。
5、(MD 设计跟进)ID、MD 设计及试产阶段,对设计进度的关键时间前需要提前进行跟进,及时了解各项进度及统筹;
6、(样品验证)对生产各单位和供应商制作产品依照图纸进行检验讨。检讨问题点反馈到各单位,例如:模具开发、试模,打样、试产(Evt~Dvt~pvt)、样品承认 PPAP、项目(NPI)量产 FRC 会进行全程安排及控制。并追踪到产品问题点关闭。
7、(成员协调沟通)协助项目部团队,项目计划从投模到量产所有的时间节点和技术关跟点跟进,协助各工程师处理生产过程所出现的结构问题。
8、(物料跟进)协助采购员及生产阶段,依据项目进度,及时了解周期长物料的采购下单并跟踪到货进度;
9:负责部门日常工作的安排及各项文件和资料的审核 (资料包括项目启动开模通知单、修改模资料、BOM 表、ECN、打样需求单、外购辅料申请单、TO 检讨报告、试产总结会报告、内部联络单等);
10、(编制岗位说明书)明确规范项目工程师、工程师、助理工程师、工程文员、技术员等各职位的岗位职责,对下属人员的任免、补充等的技术纵向和人事横向管理、交叉向等管理!
主要负责产品:3C 手机配件、智能穿戴

1、收到客户提供产品 3d 图和 BOM,CMF 工艺图,依领导或上级指导,对产品进行DFM 结构模具可实现性评审,对新工艺先找到相类结构外发到试做工艺评估。
2、开模阶段中途,制作(模具进度排期表)要准备相关试产和量产辅助夹具,如,喷
印夹具,电镀夹具,热压和超声治具,等辅料打样确认并试装封样。
3、模具 EVT 阶段,对照客供图,进行一个内部结构检讨,把未做到的数据和结构做成资料产给到模具师付。
4、EVT 阶段同时还要与客人密切沟通和检讨全部结构和物料完整性全方位检讨并做好记录,双方签字确认并修改到关闭。
5、DVT/PVT 重复上 3 点和 4 点直到产品 NP 投产。
6、NP 阶段准备开量产会资料,输出产品生产检验 2d 图纸,BOM, 对 PE 工程师制作的 sop 签署确认受控下发。
7、NP 后依客人和内部一个生产或升级需求,对产品提出工程 ECN ,变更 BOM ,跟进进度直到关闭签样。
主要做的产品:手机结构机,移动电源,等数码产品结构件

1、收到客户提供产品 3d 图和 BOM,CMF 工艺图,依领导或上级指导,对产品进行DFM 结构模具可实现性评审,对新工艺先找到相类结构外发到试做工艺评估。
2、开模阶段中途,制作(模具进度排期表)要准备相关试产和量产辅助夹具,如,喷印夹具,电镀夹具,热压和超声治具,等辅料打样确认并试装封样。
3、模具 EVT 阶段,对照客供图,进行一个内部结构检讨,把未做到的数据和结构做成资料产给到模具师付。
4、EVT 阶段同时还要与客人密切沟通和检讨全部结构和物料完整性全方位检讨并做好记录,双方签字确认并修改到关闭。
5、DVT/PVT 重复上 3 点和 4 点直到产品 NP 投产。
6、NP 阶段准备开量产会资料,输出产品生产检验 2d 图纸,BOM, 对 PE 工程师制作的 sop 签署确认受控下发。
7、NP 后依客人和内部一个生产或升级需求,对产品提出工程 ECN ,变更 BOM ,跟进进度直到关闭签样。
主要做的产品:手机结构机,移动电源,等数码产品结构件