职责业绩:
（1）组建项目质量团队，制定车型质量标准，拟定整车质量试验大纲；
（2）建立项目质量目标及其分解方法，并提出各分解目标的达成策略；
（3）主导项目完成商品化评测，明确各系统质量目标及对标达成方案。
（4）组建项目组内软件评审及软件质量保证团队，对供应商软件开发开展SWQA评价；
（5）协同领克CEVT项目组共同制定了供应商软件质量评审体系文件和审查规范。

职责业绩:
1、将质量工作前移至产品开发阶段，成立产品先期质量科，进一步完善质量体系。
2、优化公司产品设计质量、技术管理流程，保证公司产品开发质量
3、组织产品开发设计各阶段的质量审核与评审工作，维护质量体系运行，保证设计质量
4、组建了公司换挡传动系统开发团队，并建立相关开发标准和试验标准；
5、主导公司传动系统零部件生产线的搭建，设备招标，技术方案评审等；建立传动系统零部件数据库。
6、完成B50/B70/X80/B90/D021/D181/D090等车型的传动系统布置及零部件开发工作。
5、组织开展质量改进及降成本工作: 从材料、结构、通用化、国产化等方面对进行分析，累计提案50项，实现降成本120多万元。
6、编制完成《换挡系统性能客观评价流程》、《GSA测量工具安装使用说明》、《GSA数据采集软件操作方法》、《GSA数据分析软件操作方法》、《GSA换挡性能评价流程》等换挡性能测试系统。
7、 编写多项产品开发标准，获得第一汽车集团公司标准成果奖.
8、 组织产品调研工作，及时掌握国内外汽车及零部件发展信息，提出产品发展方向建议，参与工厂发展规划、计划的制定，参加产品科研、试验基地规划及建设工作，组织拟写产品开发的可行性研究报告。