主要职责
供应链咨询(物流方向)
1. 分析客户自身物流现状,制定未来供应链物流的数字化战略
1. 设计客户物流业务能力及系统能力框架
1. 设计供应链物流能力建设及痛点优化实施路径,并辅导项目落地
1. 基于项目设计,制定客户未来物流指标体系
企业战略咨询
1. 调研企业高层及业务运营团队,识别企业诉求及现状痛点
1. 调研国内外领先企业及行业发展趋势,识别企业未来发展机遇
1. 调研企业上下游需求,确定企业未来的行业定位
1. 基于调研结论,结合埃森哲战略规划方法论,为企业制定战略规划
1. 制定业务变革关键举措及实施路径
1. 设计举措建议及落地方案,并管理客户跨部门相关干系人完成项目落地

主要职责
1. 负责青岛区、济南区、南京区、无锡区的物流解决方案落地
2. 负责项目机会的甄选、投标、解决方案制定的前期工作
3. 负责项目解决方案落地实施、合同管理及费用结算
4. 建立干线运力储备池,并进行分层管理

(吉利汽车成员公司)
主要职责
1. 制定集团物流战略规划及实施路径,确保战略举措落地
2. 建立公司物流体系,重新设定入厂物流、厂内物流、包装工程的流程及指标体系
3. 负责零部件的供货方式或物流方案的定义,设计全国三大生产基地的零部件入厂运输方式
4. 基于生产现状,规划厂内零部件存储及生产线补货策略
5. 制定三大生产基地的零部件库存策略
6. 支持IT部门,提交物流数字化需求及未来物流业务流程图
7. 负责物流项目规划,协调物流上下游部门,完成项目落地
8. 负责优化供应链管理,降低物流成本
9. 安全环保,确保公司相关健康、安全、环保等规章制度在本辖区的贯彻实施

主要职责
1. 负责新车型厂内、厂外物流策略(布局、路线、运作方式)制定
2. 负责物流资源测算(人员、设备、仓储面积等)
3. 负责按照公司体系要求完成物流规划体系文件
4. 物流项目管理,辅助协调各相关部门,推动物流项目的实施
5. 协助经理完成部门下一年度部门预算、组织架构及工作计划

主要职责
1. 制定捷豹路虎工厂的入厂物流策略,规划零部件入厂运输方式,并监督供应商运输的执行情况
2. 设计厂内零部件存储策略,规划零部件厂内仓储布局、流程设计、资源需求
3. 设计零部件上线策略,基于工厂生产需求,规划零部件上线方式,保证产线供应
4. 协助捷豹路虎IT部门,梳理物流业务的现状及未来需求,实施落地SAP/MES/LES等物流系统项目
5. 根据精益物流原则,审视物流全流程,发现并规划改善点,完成年度降本目标
6. 协助运作团队解决日常运营问题,规避停线风险
7. 物流项目管理,辅助协调各相关部门,推动物流项目的实施
8. 协助经理完成部门下一年度部门预算、组织架构及工作计划
9. 负责规划团队的日常管理工作