内容:
1.建立健全公司内控制度,监督、检查和评估公司内控系统、风险管理系统,建立职务
分离,风控防范、反舞驿机制;
2.梳理、优化公司各支业务流程,跟踪制度、流程的运行状况,识别关键控制点,及时
发现风险并组织实施整改方案;
3.组建内审内控团队,梳理当前财务上、流程上、系统上的缺陷,并推动改进,以符合
内控要求;
4.负责集团及分子公司年度预算编制、执行、预算目标达成监控、考核并对经营分析;
5.负责集团内部研发成本、供应链成本、采购成本的控制,并建立改善体系;
6.组织制定对公司及下属子公司内部审计工作的中、长期规划和年度审计工作计划,并
加以实施;
7.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;
跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
业绩:
1.查出下属子公司挪用资金300万,并及时纠正。
2.监管一个下属子公司,并让亏损的子公司扭亏为盈。
3.查出提成制度不合理的地方,纠正销售舞驿行为,节约公司成本。
4.做好财务分析,建好财务模型,协助人事修改提成和绩效制度。
5.严格做好费用审核,一年节约不合理的费用50万。